中财讯　2024年5月27日至5月31日，深圳广角与上海保理公司联合举办上市公司专项实战训，旨在对已对接的目标核心客户进一步推进，并针对未成功对接或二次拜访有难度的客户进行再次跑动。

27日早上，实战训启动大会正式开始。首先，深圳广角首席穆总开场致辞并对上海保理公司同事的到来表示欢迎，强调此次实战训的意义和重要性，鼓励团队成员通过不断学习和实践，从而形成自己的思路和方法。

其次，上海保理徐总就“新国九条”政策要点及配套政策进行解读，从控股股东、上市公司、拟上市企业三个层面进行业务机会分析，并传达集团从应收账款切入营销的策略。

接着，深圳广角同事分别分享参加集团训练营的心得体会，为大家提供了宝贵的个人学习经验。

最后，财务总监王总与内务总监张总分别从集团培训内容、中财文化、营销战略、差异化服务等内容进行分享。

开训仪式结束后，本次实战训正式启动。根据入职时间不同，分为两组进行针对性训练，“新人组”侧重于客户分析、沟通技巧和实地跑动，“次新人”组则更注重客户二次实战跑动，深化关系，目标是将“5类”客户转化为“3类”客户。

28日至30日，广角与上海保理公司团队协同作战，白天跑动，晚上复盘分析当日情况，规划次日跑动计划。这次跑动分成4个小组，目标明确。本次实战训共计电话营销255家，跑动38家，有效拜访16家，业务需求1家。

31日下午实战训总结会议举行。所有参与人员对本次跑动情况进行总结。大家共同分析营销跑动中的难点堵点，畅所欲言，积极交流解决思路，分享好的经验和方法。同时，穆总要求参训人员总结本次实战训的经验，持续训练，保持终端营销的频率，做难而正确的事，真正落实集团“客户有得选，业务可预测”的整体目标。

会议结束后，穆总带领大家对以往操作的客户以复盘形式进行营销思路分享，希望大家对公司的业务产品和营销思路有更清晰的认识和思考。