中财讯　化建业南方总部、直属合武市场管理处2024年上半年营销工作会议于2024年7月5日在安徽六安曙光铂尊酒店召开，以“强团队、强基础、强体系、强执行”四强作为本次会议主题。会议特邀中财集团副总裁兼化建业首席内务官丁总、湖南基地总经理冯总、六安基地副总经理徐总，产销服务中心葛总，营销策划处相关人员，六安、湖南基地相关部门负责人，南方总部、直属合武市场管理处首席执行官陈总、各市场管理机构、营销机构负责人、优秀运营中心负责人以及优秀新人参加本次会议，本次会议由皖西南管道市场管理处首席执行官吕海峰和铜陵管道代表处主任于影主持。

会议于上午9点正式开始，首先由南方总部、直属合武市场管理处首席执行官陈总做《南方总部及直属合武管理处2024年上半年营销工作报告》，陈总先对南方总部、直属合武市场管理处上半年营销工作进行总结，随后对目前市场状况、主要竞品营销模式进行分析，最后以“思想突破，模式革新”为主要思路开展今后营销工作。

随后是分享环节，内容包括皖西南管道市场管理处首席执行官吕海峰的《变与不变营销思路及市场环境之探讨》；湖南综合市场管理处首席执行官崔学伟的《家装渠道类业务员日常管理与业务开拓管理》；湖南工程市场管理处首席执行官李兴兵的《如何更好地操作市场工程业务》；合肥营销中心总经理陈加明的《企业微信对管理工程业务的帮助》；阜阳营销中心总经理臧广刚的《机构公司化、客户机构化》；皖北市场管理处首席执行官嵇国栋的《如何让自己成为优秀的中财人》。

下午会议开始由六安基地服务部刘先进对关于公司的厂房产品知识和常用产品及专业领域产品知识进行了培训讲解并进行了有奖问答。

随后是情景模拟分享环节，内容包括长沙管型营销中心的《项目分析会情景模拟》；蚌埠营销中心和株潭市场管理处的《老带新项目跑动情景模拟》；绩溪运营中心的《运营中心周会情景模拟》；怀化营销中心和湘桂市场管理处合作的《家装大客户开发情景模拟》以表演的形式进行了分享。

会议对优秀营销新人、优秀营销机构负责人、优秀运营中心以及优秀营销管理机构负责人进行了表彰颁奖。

会议上丁总以“市场与机会”为导向，以“意识心态”为核心，从“品牌、产品、团队”三个角度深入分析了优劣势，并指出当前的市场竞争是更高水平的较量，我们营销队伍要有专业性，南方总部、直属合武市场管理处的营销将士要树立“学习、复盘、创新”的意识，要转型，要改变，只有这样才能走出一条具有中财特色的营销之路，再创辉煌！

会议最后，全体参会人员在主持人的带领下进行宣誓：“一声令下、使命必达、从我做起、坚决执行、南方必胜、中财必胜”！

会议于7月5日18点结束。