中财讯　福建中财管道有限公司2024年工作总结暨反省会议于7月10日在漳浦县召开，福建中财管道总经理徐永飞先生、基地各部门负责人以及中层干部参加了本次会议。

会议伊始，徐总带领大家对化建业2024年半年度反省暨工作总结会议纪要、福建中财职能部门设立及相关人员任命的通知、福建中财管道干部工作思想指引等文件进行学习。徐总要求相关人员明确自身工作职责，在新平台新岗位上努力拼搏，为福建基地的发展贡献自己的力量。

接着由总经理助理王德才主持召开反省会议，王总带领与会人员学习了反省制度，反省不仅仅是一种制度、一项工作，更是一种文化、一种自我解剖与一种自我提升，通过反省，可以打开自己的格局，随后大家逐一汇报自己的反省。

反省之后由总经理助理李文华主持召开上半年工作总结会议，所有参会人员均对2024年上半年工作进行了总结并对2024年下半年的工作计划进行了汇报。徐总对2024年下半年主要工作计划进行了明确，指出下半年工作主要围绕基地建设、团队能力提升与市场服务提升等方面展开：

1、基建工作仍然是下半年工作的重点，基建中的细节不容忽视，相关责任人一定要紧盯细节，顺利完成基建工作；

2、2#厂房投产在即，各部门要按照相关计划表单做好投产前的各项准备工作，确保顺利投产；

3、团队建设对福建基地至关重要，各部门负责人一定要做好本部门骨干人员的培养工作，通过培训和考核，磨炼出一支“有中财情怀、有激情、有战斗力”的团队；

4、服务是产品市场发展的强力保障，各部门一定要有服务意识，提高服务能力，积极了解需求并解决需求，同时部门负责人应建立奖罚措施，提升内部岗位的服务意识和责任意识。

徐总强调，下半年仍旧是福建基地的建设期，将通过工程建设、队伍建设、制度建设，逐步提升公司管理的规范性，逐步磨炼出一支新队伍，为福建基地未来的发展打下一个坚实的基础。希望大家秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神，努力拼搏，实现自身和公司的同步发展。