中财讯　云南亨财管道2024年7月营销工作会议于8月6日在公司二楼会议室召开，公司领导班子、各营销机构负责人、各内务部门相关人员参加了本次会议，会议由公司负责人汪世懂先生主持。

会议首先各机构汇报了7月份工作总结和8月份工作计划，重点就薄弱机构和区域市场情况做了讨论分析，随后对产品价格体系和竞品对标内容进行了培训，重点讨论了渠道拓展思路和转型方案，就下一步市场重点方向进行了布控。最后会议学习了八财城市零售的相关政策文件，鼓励各机构积极开拓相关市场。

会议最后，汪总重点强调，客观上受大环境影响市场竞争非常激烈，同时市场容量依然巨大，当前情况下更需要多渠道布局，加速渠道转型和拓展，注重当下，着眼未来，在重点方向和专项渠道要深耕细作。营销工作要讲方法、勤探索、盯过程、重结果，要增强危机意识，持之以恒推动销售结构和渠道的转型升级，要差异化营销，谋求机构的可持续发展。团队建设要不断优化，要把高素质、能开发、敢突破的人才纳入团队，增强营销工作的原始动力。各机构要牵住销量增长的牛鼻子，紧随公司的政策与思路，顺势而为，杜绝躺平思想，逆流而上，知难勇进，全力以赴做好区域营销工作。