中财讯　2024年8月5日，成都广角7月月度总结会于成都中财大楼8楼会议室召开，会议由广角首席执行官张总主持，广角全员参加。

会议伊始，广角财务总监与合规科科长带领全员分别学习了集团风险月报与风险案例，并对广角业务操作提出了相关要求。

接下来进入广角各团队总结汇报环节，管理部通报了广角以及各团队的业绩数据，并对后台各项工作做了总结与计划。各业务部门则围绕市场营销计划落地、团队提升计划执行等内容展开汇报。

在各部门汇报完成后，张总首先通报了集团与成都广角7月的整体经营情况以及工作重点，并结合广角实际围绕客户、团队、资产质量对近期工作做如下部署：

1、坚持终端客户营销，以诚待人，以利开道，价值互换，用足机制，以我为主达成目标，保障广角收入；

2、自我提升，从产品到服务转变思维，保持工作激情，具备强大的复原与抗干扰能力，试行分层级管理；

3、全流程控制防极端，不抱侥幸，压缩存量，盘活资产；

4、继续贯彻新的营销理念去标签化，禁止触碰公司底线，向上社交实现个人目标。

会议最后，张总分享了中财网站上公示的部分其他同事的半年反省，勉励大家保持定力，做时间的朋友。