中财讯　化建业直属余粤营销中心2024年7月份营销工作会议于8月8日在佛山会议室召开。化建业直属余粤营销中心总经理陆海东、各营销机构负责人、邀请部分营销骨干参加本次会议。会议特邀营销策划处副处长张清及综合配送科科长沈庞博参会指导。会议由化建业直属余粤营销中心总经理陆海东主持。

会议共安排七月份会议纪要学习及化建业重要文件学习、2024半年度CEO研讨（管道）会相关资料学习、直属余粤营销中心7月份工作总结及8月份工作计划、问题和困难沟通、重要事项讨论五个部分。

首先，化建业直属余粤营销中心内勤孙逸怡带领大家共同学习公司相关文件和7月份会议纪要。代表处后期将进行细致的分类工作，公司也将根据这些分类建立答疑群组，以便更有效地解答疑问，从而使得代表处的发展方向更加明确。结合前期边总和俞总的发言，我们认识到后期的发展仍需坚持质量为先，将厂房业务作为核心重点。我们将致力于工作流程的细化和精准化，逐步提升工作日报的质量，确保汇报的详尽和行动的明确性。

其次，通过学习2024年上半年度CEO研讨（管道）会的相关资料，包括其他优秀代表处分享的工程标准化建设和厂房项目管理会议记录，我们旨在提升总部人员在管理、预培养以及项目寻找和接洽方面的能力。

接着，总经理陆海东做2024年7月营销工作报告。陆总对化建业直属余粤营销中心7月销量及发货情况进行通报，于8月销量任务和政策制定展开讨论。

随后，各代表处主任与集团领导就各自辖区当前面临的问题及未来规划进行了深入交流。讨论了广佛清区域备案事项，以防止后续项目跟进时出现重复工作。同时，明确了后期月度会议中费用报销的具体流程，以便各机构能够顺利进行报销。

最后，对于9月会议场地展开讨论。