中财讯　8月9日，吉林中财管道2024年7月份工作总结会议在综合楼会议室召开，会议由公司负责人田明春主持，中层以上管理人员参会。

首先，与会人员学习了化建业7月份营销和内务会议纪要，重点从质量专项、精益成本、产销衔接及团队管理等方面进行传达和部署。

其次，各专项负责人针对安全、内控、企管、产销及反馈闭环等方面做专项工作报告，领导班子分别点评并作相关要求。

最后，田总做重要指示：

一、成本与质量同时抓，合理控编，降本增效。

二、积极探索薄弱区域，感知市场变化，了解未来发展趋势。

三、眼睛向内，做好基础管理，将工作做实做细，做到彻底。