中财讯　8月20日13:30—17:30，福建中财管道7月份月度总结会议在福建中财管道临时办公区会议室顺利召开，福建基地各部门负责人以及中层干部人员参加，会议由福建中财管道总经理徐永飞主持。

会议伊始，徐总带领与会人员对化建业2024年7月内务会议纪要进行学习，重点对产品质量提升、营销赋能及扁平化管理等事项进行了强调。同时徐总对各部门目前需要重点推进的工作进行了布置，并要求与会人员要提前规划，确保各事项按照既定计划顺利推进。

接着企管主管与财务部会计分别对公司会议跟进事项闭环情况与福建基地费用分析报告进行了汇报，徐总对其报告给予了肯定，并要求各部门在日常工作中要着眼小处，重视细节，提升工作执行力，控制管理成本。

最后，各部门负责人对7月份工作情况、工作中存在的问题以及8月份工作计划进行了汇报，徐总指出福建基地目前的重点工作是加快生产设备的安装，尽快使2#车间全面投产，在这过程中，各部门要做好工作把控、人员培训与安全管理等工作，提升团队的承担力。