中财讯　云南亨财管道2024年8营销工作会议于9月5日在公司二楼会议室召开，本次会议特邀执行总裁（八财）俞仲达先生莅临指导。公司领导班子、各营销机构负责人、各内务部门相关人员参加了本次会议，会议由公司负责人汪世懂先生主持。

上午，会议首先组织学习了八财事业组件2024年第七次会议纪要，随后，营销部对8月份以及全年销量数据进行通报与分析，各专项事业部对条线工作进行汇报与分析。下午，各机构汇报了8月份总结和9月份工作计划，随后围绕各机构报告中提到的问题进行探讨研究，俞总给予点评与指导。

会议最后，俞总结合亨财营销工作情况重点强调：

1、从整体市场环境看，虽有大环境下行压力的影响，但市场容量依然巨大，从个体具体情况看对我们影响是有限的，在市场竞争中还是存在一些机会，个体努力要强于宏观市场影响。

2、从横向对比来看亨财这两年应对市场所采取的销售结构转型和体系调整是富有成效的，同时亨财要谋划未来快速发展之路，要不断在市政、农林牧渔、城市零售、专项细分领域耕耘，结合亨财区域的实际情况，走符合云南特色的发展之路，在此过程中选准方向做大做强，把区域的相对优势发展壮大为绝对优势。

3、机构要加快转型速度，多渠道布局抵御市场下行压力，从多方面看结构转型较快的财企和机构能够多点突破化解大环境不利影响因素。夯实经销商基础，有实力的机构找准切入点，提前布局大型建筑企业集采工作，未雨绸缪，在困境中把握机会，保证公司和机构健康稳定发展。

4、市场竞争的核心是人才的竞争，要把团队建设作为市场营销工作的核心，凝聚共识，提振信心，撸起袖子加油干，发展公司，发展人。