中财讯　9月10日，新疆中财管道2024年8月份工作总结会议在综合楼会议室召开，会议由公司总经理刘鲁亮主持，经助级以上管理人员参会。

首先，由副总经理何玉奇通报了公司8月份整体运行情况，接下来财务监管、企管内控、产销服务、技术服务及安全管理五个区块负责人进行了月度重点工作情况汇报，且由各专项负责人对专题报告进行分析汇报，其间领导班子对各项报告进行点评并提出了需要重点关注的问题。

最后学习了《化建业2024年8月内务工作会议纪要》，学习结束后刘总就化建内务会议纪要中的重点内容做了进一步落实与安排，并重点要求：

一、新的市场态势下，管理人员要尽快转变，强化跨部门协作，确保无缝衔接，互补短板。做好基础工作，保证不漏项，坚定践行“正、勤、苦、勇、严”的中财五字诀企业文化。

二、内部要和营销做好互动沟通，针对大项目、大工程及市场变化，重新梳理、分析库存，及时做好调整，满足产销需求。

三、修炼内功，提升专业性，主动接受新事物，积极适应市场新变化，做好营销服务和技术服务工作。