中财讯　2024年9月14日，浙江中财管道8月份工作总结会议在梅渚厂区207会议室召开，公司领导班子及公司中层领导参会。

会议伊始，与会人员认真学习了化建业8月份内务会议纪要和营销工作会议纪要，要求各部门对照自身工作落实到位。

随后，企管办、财务部、质管部、供应服务部等部门分别就新昌基地8月份绩效管理、成本节约、费用管控和财务监管、产销情况、质量反馈等方面进行了分析通报，何总及领导班子对目前存在的问题逐一进行了解答，并为后续工作提出了明确的要求。

会议尾声，总经理助理龙攀总就新昌基地8月份重点工作完成情况进行了阐述，并对9月份工作做了规划与部署。何总要求各部门重视质量、服务营销，积极推进各方面工作。

最后，会议强调，在当前形势下，各部门要通力合作，加大备库，减少缺货。同时，要持续关注产品表观和内在质量。各部门要做好人才引进吸纳工作，技术服务团队要从被动营销向主动营销转变，提升专业度；对内开源节流，对外助力营销，降本增效，提升产品竞争力。