中财讯　2024年9月25日，中财对私金融9月工作述职例会在集团8楼会议室顺利召开。会议由执行总裁（对私）郑总主持，集团三处室一中心处室、科室负责人，网络科技负责人，营业部、各分公司负责人、团队长参加会议。

首先是工作汇报环节，就对私金融板块月度工作结果向全会人员作详细讲解与通报；营业部、各分公司、网络科技及三处室一中心对各自月度工作述职展开汇报；总财务室就对私金融月度经营机制检查情况进行通报。

接着郑总带领大家学习“三论中财之发展”其中摘章，希望大家能从中学习汲取，综合对照领导力、团队建设、人才建设、制度建设、业务拓展及专业风控等多维度、多角度的理解及体会，以科学的管理方法与手段运用到日常经营健康发展之中。

接下来，每位分公司总经理针对现阶段经营管理堵点及改善思路和具体措施落实交流探讨。

最后，郑总总结指出：

一、持续深耕当地，坚持营销跑动，传统业务开展加深挖区域块状经济发展中金融服务需求，同时用好CRM客户管理系统，储备优质客户群；

二、公司发展处于上升期，持续推进人才的选育用留，重文化传承，重梯队建设、重人才培养、重团队及聚力协作；

三、利用2024年有效时间聚焦清欠清收，应收尽收，学会经常“算账”，以经营的思维做管理；

四、领会“危机”“转机”“商机”的内涵，全力以赴，尽力而为；

五、莫忘“三致”，即“精致、雅致、极致”，并运用到日常的精细化管理及展业中，细节决定成败，品质成就品牌。