中财讯　西域总部9月营销工作会议于9月30日上午9:30在新疆基地会议室召开。西域总部首席执行官、新疆及四川生产基地领导及相关部门负责人、各管理处首席执行官、各营销中心、直属销售中心、销售中心总经理及总部科室人员参加了全天会议，全体营销机构主任参加了上半天会议。会议由西域总部首席执行官黄建伟主持。

会议首先邀请新疆基地何总及相关部门负责人对9月发货政策及相关推广产品进行宣讲。

随后黄总带领大家学习了化建业9月会议纪要及西域总部月度会议概要。重点围绕团队管理工作，对PDCA工作法及如何进行周单会的组织与开展等内容进行详细解读并邀请成都管理大区胡总对管理处周单会内容进行分享。接着，黄总对当下队伍的现状进行分析，再次强调周单会开展的重要性，并对周单会组织流程、注意事项、计划要求、监管落实等内容进行明确。此外，会议概要中针对家装渠道、人员招聘、经销商开发与维护、配送中心发展等工作逐一进行解析并要求各区域及时跟进重点工程项目及高标准农田项目进展情况。

接下来，各管理机构进行营销工作汇报，黄总提前对各管理机构9月工作报告中的问题、亮点、方法及信息反馈等内容进行汇总形成摘录，各管理机构负责人对此进行进一步总结汇报。

下午会议邀请新疆及四川基地领导及相关部门负责人针对产销问题与各管理机构进行交流和沟通。本次会议增加了化建业营销试题测试内容，通过此种形式，提示并要求各管理机构负责人重视公司产品及各类文件政策的学习与传达。

会议于18:30结束。