中财讯　11月11日，新疆中财管道2024年10月份工作总结会议在会议室召开，会议由公司总经理刘鲁亮主持，经助级以上管理人员参会。

首先对公司10月份整体运行情况进行了通报，接下来财务监管、企管内控、产销服务、技术服务及安全管理五个区块负责人进行了月度重点工作情况汇报，且由各专项负责人对专题报告进行分析汇报，其间领导班子对各项报告进行点评并提出了需要重点关注的问题。

最后学习了《化建业2024年10月内务工作会议纪要》，学习结束后刘总就化建内务会议纪要中的重点内容做了进一步落实与安排，并重点要求：

一、中层管理人员应当强化标准化意识，提升对质量管控的重视程度，摒弃任何侥幸心理。在面对工作中出现问题时，应秉持自我反省的原则，更多地从主观层面寻找原因，减少对外在客观因素的依赖与强调。

二、有明确目标后，要有坚定的意志与决心去推进实施。以制度、操作规范及操作流程作为行动的根本遵循，做好制度的固化与技术传承。同时，要扎实做好各项基础工作，确保每一项措施都能够得到切实有效地落实与执行。保持高度的严谨性与责任感，推动目标最终达成。