中财讯　11月12日，车车多智慧物流2024年10月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。

首先，徐总带领大家回顾了10月份经营会议纪要，阐述2025年公司经营方向，强调业务拓展和信息化建设是公司发展的重要两端，同时，新昌、下沙营业部主管就会议材料的内容、工作亮点、需改进地方进行了发言交流。

接着，徐总对10月公司总结展开汇报。本月持续开展成本管控，推进装运效能提升，深入专项运营项目分析，强调月度复盘报告的重要性，开展了第三季度满意度测评与意见收集，需在业务报价和细化服务方面改善。11月重点规划2025年工作方向，梳理稳定线路运价，继续推进外部业务承接，对网货合作平台注重常态化管理。

随后，各部门、营业部负责人或主管依次对10月份的工作情况和11月份的工作计划进行汇报，结算中心就调度人员如何开展运力与运价的月度分析作了讲解培训。

最后，徐总作了如下强调：

一、关注网货平台储备，细化改进成本考核方案，推进降本要求和措施逐级落实到位；

二、深入发展运输、仓储业务，对重点项目要成立专项运营小组，明确项目工作，及时应对风险，定期复盘改进；

三、严守底线，扎实基础，不断把工作做深做细。