中财讯　2024年12月13日，西安基地11月份工作总结及12月份工作计划会议于公司二楼会议室顺利召开，会议由常务副总陈吴统主持，公司经营班子及各部门负责人参会。

会议首先复盘了上月会议纪要落实情况，接下来由财务部经理曾亚茹通报了11月份精益目标达成情况和12月份加工成本分析报告，相关部门对异常指标进行了原因分析。随后，由陈总汇报了11月份工作总结及12月份工作计划，技术服务部经理杨栋对服务与质量反馈及改善专题报告作出汇报，后勤保障部经理刘浩春对各部门与六安基地联谊交流事项的完成情况进行了通报。  

会议最后，陈总针对下阶段重点工作进行了安排部署：

1、安全宣贯方面：最近气温骤降，道路结冰，各部门要在班会、周会中不断地强调安全问题，做好安全事故的宣贯和预防工作。

2、产品质量方面：各部门要认真对待产品质量，把好产品质量关，全力以赴做好质量监控工作。

3、成本节约及技改方面：各部门的节约从点滴出发，做好节约，成本控制需持续跟进，不可松懈；2025年的技改项目计划需尽快梳理完成，为明年的技改工作打好基础。