中财讯　1月20日-21日，吉林中财管道2024年度总结反省暨营销服务交流会在综合楼会议室召开，会议由公司总经理徐文龙主持，中层以上管理人员、特邀关东总部首席执行官周总及各管理处骨干参会。

1月20日下午，首先，与会人员共同学习了边总及集团领导的年度反省；其后，秉着“诚实、认真、谦让”的中财精神，逐一进行了真诚深刻的个人反省。随后，重点学习了集团董事局文件、 2025年化建内务工作计划以及2025年度营销工作、内务工作会议纪要。

1月21日上午，徐总就董事局文件与化建内务计划进行学习分享并提出管理要求；随后信总作2024年度工作总结与2025年工作计划报告；最后由各挂职干部作学习总结分享，重点从亮点、感悟及转化落地项目展开。

1月21日下午，专题组织各部门负责人作为市场服务一对一结对人与关东总部管理团队重点就2025年营销服务提升方向、市场问题闭环等方面展开互动交流，为明年市场开拓做好准备。

最后，会议要求：

一、紧紧围绕化建业内务精神“一切以市场为中心”，做好2025年“市场服务与现场管理全面提升年”具体举措的方案推进；

二、结合挂职锻炼学习总结，要充分转化为基地可落地执行的具体提升项目；

三、作为管理干部，要有“时不我待”的危机意识，提升全局意识、担当意识及系统管理能力。