中财讯　1月25日，中财对私金融1月工作述职例会在集团8楼会议室顺利召开。会议由执行总裁（对私）郑总主持，集团三处室一中心处室、科室负责人，网科负责人，营业部、各分公司总经理参加会议。

首先的工作汇报环节，郑总与大家一起分享了对私金融一月份经营数据与管理措施落实结果，营业部、各分公司、网络科技及三处室一中心负责人对各自月度工作述职展开汇报；总财务室就对私金融月度经营机制检查情况进行通报。

随后，会议聚焦《2025年经营目标达成措施细化及落实检查时间节点》议题，与会各负责人根据大纲要求提出了重点管理工作紧抓强抓及目标分解落实的责任及担当，一年之计在于春，大家满怀不破不立的决心与信心，提出“任务目标前赶，管理手段节点检查，风控敬畏及成熟严谨，展业思路开放及行动结果唯一衡量”的管理部署。

最后，郑总指出：一、市场一线的竞争激烈和压力较大，心理建设对于提高团队的工作效率和创造力非常重要，各总经理及负责人需要高度重视并评估跟进；二、要沉心做市场，对自己不断制定提升要求，持续研究事情并寻找市场规律，认真负责，突破瓶颈，善于总结，不留遗憾；三、寄语：无论市场如何变化，我们一定会坚定地走下去，初心不变，目标不变，言行一致，相信一定能在狭窄的市场中创出一条属于我们自己的发展之路，大家一起加油。

会议于17:00结束。