中财讯　2月18日，车车多智慧物流2025年1月份月度总结会议在中财总部9楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，其他营业部通过视频方式参会。

首先，徐总对1月公司总结进行了汇报。本月内部业务保障酬宾发运，关注运力组织与成本管控；外部业务取得较好营收，并发布了新版《外部业务操作方案》。2月围绕整体业务情况，将进一步加大外部业务的开发建设，加强外部业务的过程管理和业务分析，着力提升配载量和装运效率，通过稳定运力资源等提升运营空间。       

随后，各部门、营业部负责人或主管依次对1月份的工作情况和2月份的工作计划进行汇报，并就部分区域价格波动、运力调配、客户开发与维护等进行交流。

最后，徐总做了如下强调：

一、要突破现有运输方式，结合固定业务，通过水路、铁路等多式联运的方式实现降本；

二、加强业务总结与培训，推动团队间的经验交流与学习，促使专业能力提升；

三、紧紧围绕年度目标，确保工作思路与公司发展方向高度一致，凝聚全员力量，实现业务和管理上的突破。