中财讯　3月11日，六安中财管道1-2月工作总结会议在东区201会议室顺利召开。会议由公司常务副总经理徐永辉主持，领导班子及全体中层干部参会。

会议伊始，由领导班子带领与会人员集中学习了《营销工作会议纪要》《化建业内务工作会议纪要》及《公司2025年度工作计划》等文件。随后，各专项负责人围绕精益考核、内控监管、产销服务、人均产值、技术服务、精益现场及安全七个模块作了专项汇报。五个小组代表，通报了分组讨论成果。

会议强调：

一是管理者要有全局视野，以“我能为公司创造什么价值”为核心，强化成果导向意识，注重业绩突破与团队效能提升。要求管理人员杜绝官僚作风，深入一线，通过业务实操夯实履职能力。

二是以市场需求为导向，建立市场调研长效机制，深度把握客户的实际需求，聚焦产品服务创新，着力解决客户核心痛点，以精准供给满足市场迫切需求。

会议于17:00结束。