中财讯　3月17日至3月21日，重庆广角举办综合性企业专项实战营，集团客户开发中心主任助理俞处与张科长现场全程参与、指导，广角全体前台员工参与营销跑动。

本期实战营目标明确，定位清晰，围绕上市公司及关联、区域及行业龙头、专精特新小巨人等名单制客户群体，通过预约上门、陌生拜访等方式分组进行跑动，深入梳理跑动区域客户市场，厚实重庆广角客户池，旨在不断提升团队营销实战能力，加速广角客户转型升级进程。

3月17日上午召开实战营启动会议，重庆广角首席杨总对本次实战营提出具体目标和要求，即按照2类-3类-5类客户的顺序跑动区域内综合性企业，挖掘客户及业务转化机会，务求实效；接着，五虎将分解了各自部门跑动计划，明确人员分组及跑动名单；最后，办公室范主任对本次实战营组织流程和跑动管理安排进行了宣贯。

启动会结束后，各组人员立即投入市场跑动。实战营以重庆广角四大营销部门为单位分为4个大组、12个小组，按计划跑动目标客户市场。一周跑动紧凑有序，各组成员相互配合，精诚合作，收获满满。

实战营每日进行白板复盘，分享收获，讨论不足。大家畅所欲言，无私分享，解决跑动中遇到的各类具体问题。团队通过连续高强度跑动及复盘，在营销技能、破门技巧、谈资、跑动积极性等方面均有明显提升。

3月19日集团总裁助理杨总莅临重庆广角指导工作，并参加当晚实战营复盘会议。在听完各组营销跑动复盘后，杨总表示：目前重庆广角正在经历客户迭代的阵痛，但从大家反馈的情况来看，我们的客户储备已有一定基础，当前重点工作是对客户关键人的深度营销和维护，以及对客户业务机会的分析和把握。相信大家在首席杨总的带领下，一定能快速突破重围，重振雄风。

3月21日下午实战营顺利结训。本次实战营整体效果良好，共跑动客户137家，其中预约拜访87家，陌生拜访50家（破门26家），有效对接3类客户36家，收获业务信息5笔。在结训会议上，首席杨总详细部署了下阶段营销跑动计划，并结合实际情况设置了新的激励机制，旨在促使大家保持高昂的营销激情，持续开拓终端客户市场，分析把握业务机会，产出高质量收入。