我与中财共成长

作者：下沙基地-孟祥坤

加入中财这个大家庭已逾十年，在过去的时间里，经历了基地由单一白型向管材、附框、风口等向多种生产类型、多种生产颜色的扩展和进步，并在“诚实、认真、谦让”的中财精神和“正、勤、苦、勇、严”五字诀的企业文化熏陶下，由刚开始被培养帮带的小白，成长为能独当一面的职场人，在此过程中深深感受到了团队合作的重要性，并积累了宝贵的经验。

在成长的道路上，我面临了许多挑战和机遇。刚做排产工作时，接单和下单还是手写订单或手工录入订单数据，准确性和及时性难免受此影响，会出现错误和滞后。随着公司信息化进程的推进，上线GS企业管理软件等多个信息系统，极大简化了排产工作，提高了接单发货信息的及时性和准确性，排产也得以从繁杂的订单、计划文档编辑工作中跳出来，有更多时间去思考和改善工作，在这个过程中我受益匪浅。随着市场的变化，产销环境面临着质和量的挑战，为适应市场、提高市场占有量和生命力，公司在接单量和接单规格要求上更加贴近市场，排产会面对不同客户的多品种订单需求，为更好的服务客户，在传统的工作安排方式上，排产也在通过督促原辅料提前到司、提前安排生产等方式，打破常规思路，力求提高生产供给侧的服务时效，以更充足的生产准备时间完成市场需求任务。

近年来，中财品牌广受市场关注和认可，不仅在产品质量和多样化满足上，服务上也在持续提升。随着市场竞争日趋激烈，机构对供货的时效要求也在日益增加。公司内部上下一心，在个性化需求增加、生产运行周期缩短、停开机以及切换工作量持续增加的环境下，尽最大努力满足机构的发货需求，尤其在样板房交期以及加急订单需求方面，持续压缩生产周期、提高供货时效。

在不断变化的产销环境中，我明确了自身的岗位定位，即满足市场发货需求，并服务好内部生产需要。我深知，每一个计划的安排和实施，对公司内外部的影响都相当重要，同时计划的成功离不开生产团队和营销同事的共同努力，因此我始终致力于与同事们建立良好的沟通和协作关系。通过这种方式，我们不仅提高了工作效率，也增强了团队的凝聚力，我期待在未来的工作中，继续与中财同事携手前进、坚守成长，共同迎接新的挑战和机遇。

我与中财共成长-从初识到沉淀

作者：六安基地-关世欢

一、初识

2014年的一个艳阳高照的午后，在妈妈殷切的电话叮嘱下，我与中财在浙东商贸城的面试摊位上，初次相遇。

2014年的6月30日，和我的小伙伴一起踏上了去化建大本营新昌基地学习的旅程。这期间还发生了一个很好笑的事情，小伙伴觉得去那么远的地方不放心，加上那段时间传销比较“流行”，她为了“以防万一”还在鞋子里塞了备用手机。

在新昌基地，我们度过了充实而难忘的学习时光。每天与专业知识为伴，彼此间的默契也在悄然增长。那些日夜奋斗的日子，不仅提升了我们的专业技能，更凝聚了深厚的团队情谊。回首那段岁月，不禁感慨万千，正是这些点滴经历，奠定了我与中财共同成长的基石。

新昌基地给我们的第一印象是“破旧、拥挤”，食堂门口、宿舍楼下，厂区的角角落落都塞满了产品。但是新昌营销服务部的姐姐们，却是极其热情，每天带自家种植的瓜果与我们分享，邀请我们去家里做客，手把手教导我们订单如何核对、怎么处理加货等各种工作方式方法。

在仓库学习产品知识时，PPR管材+PE管件唐主管细心耐心的向我们传授各类产品知识，还有热情的王师傅开导犯错郁闷的我们。

对于中财的初识是热情的传帮带师傅以及尽可能利用好每一寸空地的新昌基地。

二、开拓

2014年11月，我们带着从新昌、下沙两基地学习到的本领，回到六安中财，开启了一个月的酬宾备库。西区四号仓库刚刚建成，满仓库的沙土，贾经理带领着我们，在仓库打扫了三天后，我们便正式开始与新昌基地沟通调拨货物，充实仓库。500包线管到合肥工地，是我们六安基地发出去的第一车货。从调拨货物-入库-机构报单-制单-叫车-装货发出，均由我们自行完成，当车辆出厂时，我们心中的成就感是无法用语言形容的。

2015年是艰辛的一年，酬宾备库的繁忙与挑战，让我们在实践中不断成长。每一次的货物调配、每一次的订单处理，都凝聚了团队的智慧和汗水。面对困难，我们并肩作战，共同克服。这一年，艰辛中透着希望，我们在中财的大家庭中，找到了属于自己的位置。2016年，我们迎来了新的机遇，市场需求的增长、区域的增加让我们更加忙碌。从清晨到深夜，仓库的灯光从未熄灭，每一个环节都精益求精。这一年，我们不仅提升了业务能力，更增强了团队的凝聚力。2018年底GS系统上线，我们迅速适应新系统，优化流程，提升效率。系统的更新，对于我们整个团队来说是一次新的挑战，但我们始终齐心协力，迎难而上。数据的精准补录，高效完成，与仓储部的配合衔接。作为化建业首个新系统平稳上线的基地，这让我们在化建业产销条线得到一致好评。

三、沉淀

2014年-2024年这10年期间，从营销内勤-产销-车调，再到车车多六安营业部的创建，采购部的外协采购员，每一个岗位都留下了我奋斗的足迹，每一次挑战都见证了我的成长。十年间，我见证了公司从初创的艰辛到如今的稳步发展，也感受到了团队间的互助与成长。这段经历，是我职业生涯中最宝贵的财富。岁月如梭，十年磨砺，中财已成为我生命中不可或缺的一部分。每一次的坚持与努力，都是对自我价值的深刻诠释。在这片热土上，我不仅收获了专业素养，更懂得了责任与担当。

未来的路，我将继续与中财并肩，共同书写更加辉煌的篇章。

追光而遇、沐光前行

作者：六安基地-王玮

岁月悠悠，如细沙穿过指尖，无声却坚定地向前流淌。万物更迭，季节轮回，而我们，在这不息的时光河流中，悄然蜕变，从青涩迈向成熟。转眼之间，加入中财这个大家庭已经十年了，回顾与公司携手走过的十年，仿佛是生命中最绚烂的篇章。每当看到那些朝气蓬勃、怀揣梦想的新面孔，心中不禁泛起一丝感慨，时光的确在悄然“老去”我的容颜，却也慷慨地赋予了我与公司共成长的宝贵记忆和深沉的情感。

一、初识、融入

2014年5月，秉持着对中财企业文化的认同和对未来发展的期许，我从国企辞职来到了筹建伊始的六安中财。隔行如隔山，两个不同行业的跨度所带来的挑战，完全超乎我的预想，陌生的岗位名称、全新的工作模式和环境，加上人员招聘的压力，都让我感到迷茫和找不着方向，然而有幸得到公司领导的包容和耐心指导，让我理清思路适应了工作节奏。在此期间，我也深深的被来自五湖四海的领导们所具有的诚实、认真、谦让的精神和对工作的执着、忘我与无私奉献所感染，渐渐的理解了中财“正、勤、苦、勇、严”的文化内涵，更坚定了我的选择。那一年的年中反省，我郑重地写下了肺腑之言：选择中财我不后悔，庆幸自己在最好的年华遇见中财，誓与六安中财共成长。

二、转折、蜕变

2017年5月，从人力资源部调入物流仓储部，从熟悉的职能部门到陌生的业务团队，对于从未有仓储管理经验的我来说，这是我职业生涯的一次重大的转折，心中充满了未知和挑战，但也激发了我的斗志，“士不可以不弘毅，任重而道远”，带着不服输的劲儿和公司领导对我的信任，毅然脱下高跟鞋、换上工装，戴上草帽，开启了长达7年的仓储管理之路。

彼时的仓储部以“活难干、人难管”而著称，因发货量的连年翻番、酬宾大备库的热火朝天，井喷爆发式的发货，致使人员留不住，装车发货质量和效率始终是部门所有人的一块心病。很长一段时间里，部门管理人员整天忙着装车发货、救急救火，一起熬过很多个“996、007”的日子。在公司领导的支持和指导下，经过历任部门经理的辛苦付出和管理沉淀，我们梳理制度、建立流程、细化考核，夯实部门基础管理，以谷总提出“我能为员工做什么”为契机，致力于提升员工满意度。领导常说：“人”永远是我们做管理的重点和基础，只有把人给捋顺了，出入库也就顺了，装卸质量和仓储效率也自然会提高，过程好了，结果就不会差。在此期间，团队的力量成为了我最坚实的依靠，领导的关怀与同事们的无私帮助如同夜空中最亮的星，为我照亮了前行的道路，让我在压力之下愈发坚韧。

随着智能立体库、机械手、电动叉车等自动化仓储工具的投入使用、WMS仓储管理系统的上线，库存合理性的平衡把控，部门各一线人员稳定、各项管理指标稳步提升，仓储管理业已迈向新纪元。回首这一路，2018年的罕见暴雪阻挡不了装车发货的脚步；2021年疫情的封控中我们竭尽所能卸货保生产……虽状况不断却有领导带领我们百折不挠、力挽狂澜；虽历尽艰难坎坷，却让我收获成长、体会责任在肩的荣光。此时的我对“中财逼你去认识自己、中财逼你去成才、中财逼你去发展”有了更加深刻的感悟，更是肃然起敬。

三、感恩、致敬

艰难困苦，玉汝于成；筚路蓝缕，斩棘前行。如今，我站在设备部这个新的舞台上，不忧不惑。部门在变、岗位在变，不变的是初心和对工作的那份激情。感恩公司，成就了我们“勤者立家业、智者致富贵”的职业理想；致敬每一位为梦想而战的中财人，是你们的榜样力量，让我追光而遇、沐光前行。今后，将以更加坚定的脚步和信心，与公司一路同行、一起成长！

我与中财共成长

作者：湖南基地-陈勇

中财从95年到25年已经历经三十周年，而我从2011年4月大学未毕业进入湖南中财到如今也已经将近14年，回想从当时进入公司时的懵懂青年，到如今已经是一个生产部门的负责人，肩负着生产管理的责任与担当，回想过往走过的路程，历历在目，恍如昨日。

我进入湖南中财的时候也还只有一个生产车间，涵盖了所有的产品，包括型材、扣板、管材、管件都在一起，到如今四个生产车间，年产值最高时18亿，我印象最深的事情，那时候PVC排水管材都是合页式翻料，类似于型材，翻到架子上面以后，再由员工抱到入库小车里面，每个入库小车只能装三四十支110管，装车之后需要两三个人推着入库，推车配合不好还容易压到脚，轮子需要经常更换，否则推不动，后面为了提升单车的装载量，小车四个角安装插杆，这样装载量能够装到七八十支，减少来回搬运的次数，但装载量上去之后轮子的更换频次就更高了，一个人只能看一条线，看两条都要熟手，机台产量也很低，切割机都是锯片式的切割机，切割时扬尘四起。

到后面湘光公司开发无屑切割机，解决了切割粉尘的问题，又制作立式的推杆翻料架，实现产品推高以后再落到入库小车里面，解决人工抱管的问题，立式翻料架的出现大大降低了人员的劳动强度。但人工推车的问题还是存在，后来购置电瓶小车来牵引进行入库，终是有所改善，但电瓶小车故障率高，以及入库小车卸货及发货存在问题，后来又考虑使用货架装管材，这样使用带抱叉的高位叉车，直接正架叉货装车，这可以说是一次变革，大大提高了装车的效率，但同时又面临了新的问题，产品货架车间周转难的问题，通过手动叉车周转费力同时很不方便，从而采购电动叉车方便产品的周转，又考虑电动叉车的操作要求及安全性，由专人负责产品周转入库，至此，排水后岗位的看线提升到4条线/人，工作效率有了明显的提升。

从人工入库到机械入库，从人工扩口到线上扩口，从线管人工打包到自动化包装，从壁厚人工控制到激光壁厚系统的自主开发实现自主控制产品壁厚，从每支称重到整架称重，从人工检查数量及扩口质量到视觉系统的开发使用，从电话报修到安灯系统的使用，再到信息化数据化的生产管理系统，PVC管材产能从五六吨，再到七八吨，从七八吨到十吨的突破，再到十二三吨，十五六吨甚至二十吨，这些都不是一蹴而就的，是我们所有中财人集聚了智慧跟汗水改变的。

我所说的变化其实只是中财发展之路上的一点星光，但每一点的变化推动着生产的变革，以及社会的发展，每一点的变化，我们从中收获了喜悦，也收获了成绩，收获了满足，但社会发展变化之快，无法捉摸，面对当前的经济形式（形势），整个行业进入了寒冬，我们作为中财人，肩负着使命，只有继续的突破、革新，提升品质，提升效率，更加精细，更具优势，才能在竞争中生存，变得卓越而辉煌。

我与中财一起加油！

我与中财共成长

作者：湖南基地-李欣

2024年底，湖南基地组织了一场名为“注塑那些事儿”的技术培训，由管件生产部经理主讲，在曾经理绘声绘色的讲课中，把我的思绪拉回了2013年管件车间工作时的画面，也是我与中财初相识的一年。

初入社会。2013年校招，我与中财结识，我是多么幸运能与中财这个温暖的大家庭相遇。初入社会，初入职场，总是担心自己人生地不熟，带着大学生的清澈与“愚蠢”会四处碰壁。

当我到达新昌公司后才知道，这一次一共有23名这样的小白，我们起名“战狼队”。在烈日下军训，虽然汗流浃背，但让我有一种身在学校结识新同学的松弛感，在车间三班倒做操作工，虽然已经困得晕头转向，但有班长和组长的帮带，让我感受到了来自车间师傅的善良和关怀；在一次次的大学生总结会中，虽然准备资料要费尽心思，但当提出的想法得到了公司领导的指导和肯定，让我找到了自身价格和前进的方向。这一切美好的经历让我顺利、愉快地完成了从学生到职场人士的角色转换。

在管件车间工作近三年的时间里，从现场到工艺员再到车间主任助理，无论是从生活中还是工作中，我得到了太多领导的指导和帮忙。在整顿现场时，部门经理的指导和车间主任的支持让我无所畏惧；第一次开机好害怕，因为班组有废料率的考核，但组长会给我亲自尝试的机会和勇气；提升效率时，车间主任和机模人员会给我提供方向和技术支持。在曾经理讲到开机时，要准备好铜棒和榔头，让我不禁笑出了声又红了眼眶，这一幕好像在眼前，又远在十年前，那可能是我再也无法回去的地方。

后面我又辗转到外协部、供应部，从事着不同的事，接触了不同的人，让我了解到了更多部门的工作性质和运行模式，也让我感受到了不同风格领导的工作方式，让我受益匪浅。

2017年冬天我来到了产销服务领导小组，当时部门才几个人。接着化建业总协调的任务，也兼着市政产品接单的工作，每天给基地判官司就忙得不亦乐乎，随着大化建意识的不断宣贯与引导，产销供应由基地各自为政转变为现在的团结统一，齐心协力，我也在协调其中对各基地产能情况及产销性格有了深入的了解，也结识了一帮没事儿勿扰，有事儿真上的兄弟姐妹；报表统计当时也是一件头疼的事，一份化建业数据报表，需要10个基地协同完成，准确性与速度都难掌握；现在GS和BI系统基地联网，化建数据取数向着高效、准确、灵活的方向全面升级，也为集团决策提供了坚实依据，在数据的规范过程中，我也对公司的数据结构有了充分认知。在产销服务领导小组的7年半中，让我对严谨、规范、灵活有了深入的认知。

如今来到了湖南供应部半年，更多的是面对内外信息的衔接，如何做好机构的好内勤，让机构有货可发，如何做好产销的好情报员，让明确的需求使生产更便利，是我需要一直探索的事情。在市场环境发生巨大变化的情况下，中财也在寻求新的突破口，积极调转营销、服务政策，我身在其中也要紧跟公司的方向与步调，再一次见证中财华丽的转身！

我如此热爱生活，我如此热爱中财！

辉煌中财  世纪永恒

                    ——再读《论中财之发展》有感

作者：西安基地-刘亚兵

前几天随同事一起学习了中财集团董事局主席边总的近三年的反省，在同事朗朗入耳的读书声中体会反省中的独到见解，有时候高屋建瓴难解其意，有时候却也茅塞顿开醍醐灌顶。加入中财公司已十余年，最好的时光留给了中财。伴随中财这些年的发展，我也从最初的莽撞年少到了现在的不惑之年，感恩中财公司的培养，感恩中财精神、中财文化对自己的塑造和影响，让这段人生历程精彩纷呈，这也会成为我一生的宝贵财富。因而再次审视内心重读《论中财之发展》的四卷书，以再窥其中奥秘，读毕顿感受益匪浅。特将所得略书一二以做感怀。

关于梦想：“一个中财的梦，与太阳的起落而升腾，中财崛起缔造艰难”。所有伟大的公司都源于创业者的一个梦想。中财公司也源于一个伟大的梦，伟大的梦想就是伟大的目标，中财三十年的发展历程就是实现目标，追逐寻梦的过程。中财梦波澜壮阔，百折不挠，终有大成。

关于精神：文化是修为，精神是力量。诚实、认真、谦让的中财精神，成了中财人做人做事的准则，给予中财人认知层面最高的精神力量。“诚实是立身之本，是忠心是执着是恒心；认真是做事之本，是严以律己是诲人不倦是兢兢业业；谦让是为人之本，是淡泊明志是与人为善是能立能达”。中财精神历久弥新，坚实可靠，传承无限。

关于反省：“任何个人，任何公司，乃至任何国家之发展前进均不是一帆风顺的。一个人经过了大风浪，会变得更加聪明，更加坚毅，更有力量；一个公司经过挫折，便会更加认识清楚，便会更加团结，便会更有的放矢，置之死地而后生。问题的关键在于要善于总结，善于从失败中吸取教训，吸取明天成功的养分”。反省文化是中国文化的一部分“吾日三省吾身，为人谋而不忠乎，与朋友交而不信乎，传不习乎”。反省文化作为中财文化的精髓，历经中财多年的坚持和传承大放光彩，不仅让中财人在总结中改进，在反省中前行，在无数挫折险阻中集聚力量，更成功的塑造了无数个体的正向成长，为中财保驾护航。

关于四真：“真诚＋真实＋真相＋真理＝中财之要道。让中财人个体觉醒，把心放正，发掘天赋，活出自己，先来后来，里里外外，敬业专注，做好每一件事，追求梦想永远不迟到”。道非常道，法无常法，求真过程也是寻找真理探求大道的过程，觉醒聚力做好该做的每一件事，追求梦想。

《论中财之发展》是中财人成长的力量源泉，也是中财人宝贵的精神财富，务必珍惜之。以上我所节选的内容只为其冰山一角，不足以窥其奥秘，只属我个人的浅见陋识。中财形势已成，必定大器辉煌，中财气势已成，必能世纪永恒。

我与公司共成长

作者：四川基地-吴小军

弹指一挥间，进入中财也已十年。十年，在历史的长河中不过是沧海一粟，但对于我和公司而言，却是一段充满挑战与成就、饱含成长与坚守的珍贵旅程。这十年，我投身于公司的安全环保工作，见证了公司在安全发展、绿色发展道路上的坚定步伐，也在这个过程中实现了自我的蜕变与升华。

初入公司时，安全环保工作尚处于起步阶段，各项制度和流程还不够完善。面对复杂的生产环境和日益严峻的环保形势，我深感责任重大。但我明白，这既是挑战也是机遇。在领导的支持和同事们的协助下，我着手梳理公司的安全环保现状，从生产车间的设备设施安全检查，到污染物排放的监测与治理，每一个环节都进行细致的排查和评估，为后续工作的开展奠定了坚实基础。

在安全管理方面，我积极参与制定和完善公司的安全规章制度，明确各岗位的安全职责，确保安全工作有章可循。组织开展各类安全培训活动，从新员工入职的三级安全教育，到定期的安全技能提升培训，我努力将安全意识深深植入每一位员工的心中。还记得最初推行安全操作规程和红线考核制度时，部分员工存在抵触情绪，认为繁琐的操作流程会影响工作效率。我便深入生产一线，与他们耐心沟通，通过实际案例讲解违规操作可能带来的严重后果，逐渐赢得了员工们的理解和支持。随着时间的推移，安全文化在公司逐渐生根发芽，员工们从“要我安全”转变为“我要安全”，主动参与到安全管理工作中来，安全事故发生率总体呈下降趋势，为公司的稳定生产提供了有力保障。

环保工作同样是一场持久而艰辛的战役。随着国家对环保要求的不断提高，公司积极响应号召，加大在环保设施建设和技术改造方面的投入。我全程参与了公司VOC系统的升级改造项目，从项目的前期调研、方案设计，到设备选型、安装调试，每一个环节都严格把关。在项目实施过程中，遇到了技术难题和施工进度受阻等问题，但我没有退缩，通过查阅大量资料、请教行业专家，最终找到了解决方案，确保项目按时顺利完成。

十年来，我与公司一同经历了无数次的安全环保检查，无论是内部的自查自纠，还是外部监管部门的严格检查，每一次都全力以赴，以扎实的工作基础和严谨的工作态度应对挑战。在这个过程中，我不断学习新的安全环保法规和标准，及时更新知识储备，确保公司的安全环保工作始终符合国家要求和行业规范。同时，我也积极参与行业交流活动，与其他企业分享经验，借鉴先进的管理理念和技术方法，为公司的安全环保工作注入新的活力。

回顾这十年，我见证了公司在安全环保方面的巨大变化和显著成就。先后两次获得化建优秀安全管理团队，这些成绩的背后，是全体员工共同努力的结果，也凝聚着我十年的心血和汗水。而我自己，也从一个初学者，成长为能够独当一面的管理者，专业能力得到了极大提升，管理经验也日益丰富。

展望未来，我深知安全环保工作永远在路上，没有终点。随着公司的不断发展壮大，新的挑战和机遇将接踵而至。我将继续秉持“安全第一、环保先行”的理念，不断创新工作方法，提升工作水平，为公司的可持续发展保驾护航。我相信，在未来的十年、二十年甚至更久，我将与公司继续携手共进，在安全环保的道路上砥砺前行，共同书写更加辉煌的篇章。

我在中财的这几年

作者：昆明广角-段爽

时光荏苒，岁月匆匆不待人，一转眼进入中财集团已经第七年了。在这七年中，我见证了中财集团的转变与突破，中财集团见证了我的转型与成长。

2018年我刚刚入职中财集团，任职岗位为办公室行政岗，当时首席在面试时看到我的简历，对我既往做过招聘、培训的部分人事工作比较满意，复合型人才可胜任多岗位需求，我也通过首席的介绍对中财集团有了初步印象，感觉到中财集团是一个为想做事、会做事的人搭建的创业平台，广角由一个个业务规范、以结果为导向的团队组成，加入这样的团队我感到今后会学到很多，就这样开启了我的中财之旅。这一年我快速学习岗位知识，熟悉岗位要求，对岗位工作逐步上手。

2019年底20年初是个动荡的开始，有两件事情对我们影响颇大，一个是新冠疫情爆发，疫情爆发后面对死亡的恐慌与害怕、隔离外地对亲人的思念和牵挂、对奔赴一线的医护人员、军人和志愿者的钦佩与崇敬，让我意识到生命的可贵，如果生命是短暂的，那在每一天的生活中应过的更有价值更加充实，才不辜负来人世间走一遭。另一个就是受政策影响金融市场的业务转型，当时有笔超大金额的项目临时叫停，后面迎来了业务暂停全员培训学习的阶段，有业务人员陆陆续续离职，整个行业业务氛围迷茫。但中财没有乱了发展节奏，默默汲取力量，寻找新的机会，完成蜕变。

2020年是三年疫情的开端，这一年，我通过集团和广角的培训，对业务操作有了进一步认识，考取了证券从业资格证书，这为我的招聘工作带来了更好的招聘效果，也为后续接触业务埋下了伏笔。这一年，中财集团完成了蜕变与转型，保理牌照的成功申领使得我们更加快速的走上持牌经营的道路，中财快速专业的完成转型充分展示其强大的市场应变能力和专业底蕴。

2021年对我而言是个变化巨大的一年，是具有转折意义的一年，在21年的年底，受直属领导的影响，我从后台行政岗位转岗变为前台业务操作岗。虽然自己并不是一个可以特别快速适应新环境的人，但这个世界唯一不变的就是不断变化，每天的一成不变何尝不是一种自我禁锢的舒适圈。21年初的中财跳出了他的舒适圈，以保理业务迎来市场新的挑战，21年底的我也即将跳出舒适圈，以业务操作岗迎来我的职场新挑战。

2022年我逐步接触业务，从业务跟单开始入手，对中财业务操作的“标准、制度、程序”逐步了解并掌握，22年是团队长带领团队突进市场扎根营销的一年，很多新客户都被我们一往无前的状态搞定，最忙的时候我要同时操作三笔业务，这对我的专业能力要求很高，也推着我在直属领导的信任与指导下快速完成新手身份的转换。这一年虽有三分之二的时间都在出差，一路上有困难、有犯错、有悔恨、有泪水、有心酸，但也有成功、有进步、有支持、有笑容、有鼓励，收获和感受颇丰。

2023年我的心情可谓是大起大落，有大喜也有大悲。年初团队接到几个大项目最后因外部风险原因、企业内部原因等都没有落地，团队士气一阵低落，随后团队全员协助本部门核心科长成功落地一笔超大金额项目，大家重拾市场信心。但之后一笔平台大金额保理业务成功落地，然而没过多久市场系统性风险使得业务进入后经营。这一年中，我们被后经营业务虐的体无完肤，我配合团队长动员身边一切资源和人脉，多方面想办法进行清收。通过一遍又一遍的复盘和学习，反复对我们的业务风险把控能力和操盘能力进行锤炼，对我们风控细节的掌握和风险的意识进行提高，心态逐步从破防回归平静。成长的路上没有一帆风顺，被困难绊倒了不能就地躺平，而是要吸取教训爬起来继续向前，让过往的失败都成为通往成功的基石。

2024年业务操作岗干了一年，这一年中，我带了三个徒弟，目前三人均已有了独当一面的雏形。这一年我从按指令操作逐步转向团队管理，从单线程的执行工作转向多线程的操盘工作。临近年底，随着广角的发展，我将从操作岗转为业务岗，深入一线开展营销工作。在团队长的指导下，我在年底开展了部分区县的行业龙头、专精特新、上市公司、银行机构、同业等市场跑动，逐步积累自己的客户池，争取在2025年中尽快有自营业务落地。

回顾往昔，虽感时光匆匆但却踏实；遥看前路，虽有坎坷但前途光明。愿自己一路走来不忘初心，虽然在中财这个大平台中，我并不是绽放华彩的那个，但愿在中财平台上一直都能努力成为更好的自己。

在此，祝中财集团蒸蒸日上，勇创辉煌！

光阴

作者：重庆利财管道-吴涛

时光匆匆，如白驹过隙，转眼间我在中财集团利财管道车间已经辛勤工作了三个年头。这三年，是我职业生涯中一段弥足珍贵的经历，它犹如一部生动的成长纪录片，记录着我一路走来的汗水、收获与蜕变。

初入利财管道车间，我被那一排排整齐的生产设备和忙碌有序的工作场景所震撼。这里，就是我即将开启奋斗之旅的地方。面对陌生的机器、复杂的生产流程，我内心既充满了对新工作的好奇，也有着一丝初来乍到的紧张。然而，车间里热情友善的同事们和耐心细致的班组长很快就让我放下了顾虑，他们手把手地教我认识各种设备，熟悉每一道生产工序，让我逐渐融入到这个充满活力的集体之中。

在车间工作的第一年，我感觉自己像是一个努力汲取知识养分的学徒。每一天，我都紧紧跟在老师傅们的身后，仔细观察他们如何熟练地操作机器，如何精准地把控生产环节中的每一个细节。从原材料的进料检验，到管材挤出、切割、包装等一系列工序，每一个步骤都蕴含着大学问。我深知，只有扎实掌握这些基础操作，才能在车间里站稳脚跟。

然而，车间工作并非总是一帆风顺。在生产过程中，难免会遇到各种各样的问题。比如管材出现质量瑕疵，可能是因为温度控制不当，也可能是原材料配比有偏差。每当遇到这些情况，我们就得迅速查找原因，及时调整生产参数，以确保产品质量符合标准。有一次，我们生产管材时出现了表面不平整的问题，经过仔细排查，发现是挤出机的温度设置出现了偏差。我们立刻对温度进行了调整，重新生产进行检验，直到确保问题彻底解决。这次经历让我深刻认识到，在车间工作，细节决定成败，任何一个小的疏忽都可能导致严重的后果。

进入第二年，我已经对车间的常规生产操作较为熟悉，开始承担更多的工作任务，也逐渐有了一些自己的思考。我不再仅仅满足于按部就班地完成生产任务，而是开始关注如何提高生产效率、降低生产成本。我会在工作之余，和同事们一起探讨一些生产工艺上的改进方法，尝试提出自己的一些小建议。

同时，在这一年里，我也更加深刻地体会到了团队合作的重要性。管材生产是一个系统的过程，需要各个岗位的同事密切配合。一个环节出了问题，很可能就会影响整个生产线的运行。比如在一次大规模生产任务中，混料岗位的同事因为设备故障导致原材料供应不及时，我们后续岗位的同事并没有抱怨，而是纷纷伸出援手，有的帮忙抢修设备，有的调整生产节奏，以确保生产线不会因为这一突发情况而停滞太久。通过这次事件，我看到了团队成员之间的相互理解、相互支持，也明白了只有大家心往一处想，劲往一处使，才能让车间的生产顺利进行，实现更高的生产目标。

如今，三年过去了，我在利财管道车间已经经历了许多的风风雨雨。从最初那个对车间工作懵懂无知的新人，成长为一名能够熟悉多项生产技能、积极参与车间管理和改进的老员工。这三年，我收获了精湛的生产技术，学会了如何在面对困难时迅速查找原因并解决问题，更懂得了团队合作的力量是无穷的。

在利财管道车间的这三年，是我人生中宝贵的财富。我在这里挥洒了汗水，也品尝过成功的喜悦。我相信，未来的日子里，我将继续在这片熟悉的车间里发光发热，为中财事业的发展贡献更多的力量，与公司一同迈向更加辉煌的明天。