中财讯　3月27日上午8:30，北京总部管理机构内勤培训交流会在天津生产基地二楼会议室召开。总部CEO刘芳兴、综合科全体成员及各管理机构内勤人员参加会议。会议围绕“提升工作效率、优化工作流程”展开讨论，现场交流气氛热烈，参会人员收获满满。

一、综合科负责人以《从“救火队员”到“流程医生”》为主题进行分享。通过分析日常工作中经常遇到的紧急问题，“以流程优化替代被动应急”的方式，帮助大家减少重复性工作。特别强调，要重点关注机构问题信号，主动预判潜在问题，力求从根本上解决问题，推动内勤人员从“事务执行者”向“流程管理者”转变。

二、各综合科人员结合手头1-2项重点内务工作，以提问为切入点，运用发散性思维，全面总结工作要点及注意事项。

总部刘总到会并进行指导，内勤人员不仅出色完成内务工作任务，更要提升管理意识，主动思考。从分蛋糕的工作到辅助管理机构各单元做大蛋糕的工作，利用数字化工具，为一线营销提供强力支撑。

三、全体人员就固定内务工作标准化与借助AI提升工作效率两大关键议题，展开开放式讨论。一致强调，总部内勤是一个整体内务团队，必须打破管理机构的界限，实现资源互通、互相支持。讨论内容紧密结合实际工作，深入浅出，为参会者提供了系统性解决方案，引发广泛共鸣。

会议达成多项共识，涵盖分工整理工作流程、定期AI工具使用分享、实现工作小工具共享等内容。下一步总部内勤团队将依据分工，落实会议提出的改进措施，用更高效的工作为一线营销助力。

3月28日中午，为期一天半的培训交流会议在热烈氛围中结束。