中财讯　2014年10月25日上午，集团总裁经营班子十月份述职会议在总部22楼会议室召开，由集团行政总裁俞兴尧主持。会议首先回顾了九月述职会议纪要，随后听取了各班子成员关于十月份工作落实情况和十一月份工作计划的汇报。

　　十月份主要工作：

　　目前集团所有食堂已转为自营性质，本月拟研食堂管理主要关键指标，拟于下月推行，后续执行通报比较。交易公示系统日益得到各级采购经办部门的重视，利用频率越来越高。基建处加强装修力量安排，内部人员分工作了调整。证券大一号牌的第一阶段申请已于10月7日被联交所确认接纳。会计处着手推动旅业公司、红天桃、天津小贷等财务会计工作。化建市场本月南北市场差异分化，产品势头也有所分化，新昌基地已在积极应对供力问题，各市场总部已着手明年工作方案，内务开始准备明年总的产销衔接计划以及2015年酬宾期的产销平衡方案。工业特企元亨利贞均已进入试机试产阶段，针对特企的发展状态，工业监管中心正发展市场研究营销引导和内务管理服务的职能。广角方面预计本月完成权责考核利润下限，太原、上海、西安收入较好，新新广角已完成一个月的培训，正陆续开展预核名、办公用房、公司申办等筹备工作。期货方面，本月继续扩大研发-市场复合型队伍。

　　十一月份工作重点主要有以下内容：

　　后勤方面总裁办收集各省市工商年检公示的要求，做好年检公示工作。化建方面重点梳理现有营销政策，着手营销大纲的修订，考虑明年年初的市场营销方案。工业特企方面，继续推进南方市场的摸索，以及新投产各项工作。当前有众多竞争者退出银行合作，广角要抓住时机，加强银行的深入跑动。期货方面做好主交易系统的升级工作。
 
　　会议判断行业集中的趋势还是继续存在，同时竞争层级也在不断推升。我们必须加大力度，积极应对，事半功倍。