中财金融广角(老)9月份首席执行官述职会议召开
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通讯员:张文娟 时间:2014-09-28
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中财讯 9月25日中财金融广角(老)首席执行官9月份述职会议在集团三楼会议室顺利召开。会议由集团执行总裁(广角)张陆祥先生主持,各老广角首席执行官(不含西安)、集团三处室二中心部分处级领导参加,武汉广角财务总监苏怡列席。
会议开始,张总总结了当月情况和明确了10月份计划,集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就9月份各项工作的开展和10月份工作安排的重点进行了汇报和交流。
接着,集团执行总裁(广角)张总带领参会人员学习了边总的《我的反省与随想》张总指出本文是边总对“诚实、认真、谦让”这一中财文化之根本的系统阐述,希望各位首席能静心思考和领悟。
随后,由项目金融处楼处组织大家结合图例对广角已发生的具有代表性的风险业务进行讨论。首先楼处对截至目前各广角违约业务情况进行了通报,同时对目前业务的进展状况及风险点进行分析,随后由项目金融处许晶讲解三幅风险模式图。部分广角结合图例对各自广角已发生的代表性风险案例进行剖析讨论。各首席对目前风险模式及风险点进行的总结讨论,主要因素还是流程控制及人的执行问题。
最后,张总在听取各参会人员的汇报和心得后,对本次讨论做了总结。我们讨论的目的是知耻而后勇,规避风险,赚进利润。同时每位首席执行官在外都是代表中财,是非观、定性能力非常重要,现在经常出现的问题是:
A、重面子、不重规矩;
B、重业绩、不重客户;
C、重审批、不重执行。
希望通过今天的讨论,大家总结反思,以期改进。
会议开始,张总总结了当月情况和明确了10月份计划,集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就9月份各项工作的开展和10月份工作安排的重点进行了汇报和交流。
接着,集团执行总裁(广角)张总带领参会人员学习了边总的《我的反省与随想》张总指出本文是边总对“诚实、认真、谦让”这一中财文化之根本的系统阐述,希望各位首席能静心思考和领悟。
随后,由项目金融处楼处组织大家结合图例对广角已发生的具有代表性的风险业务进行讨论。首先楼处对截至目前各广角违约业务情况进行了通报,同时对目前业务的进展状况及风险点进行分析,随后由项目金融处许晶讲解三幅风险模式图。部分广角结合图例对各自广角已发生的代表性风险案例进行剖析讨论。各首席对目前风险模式及风险点进行的总结讨论,主要因素还是流程控制及人的执行问题。
最后,张总在听取各参会人员的汇报和心得后,对本次讨论做了总结。我们讨论的目的是知耻而后勇,规避风险,赚进利润。同时每位首席执行官在外都是代表中财,是非观、定性能力非常重要,现在经常出现的问题是:
A、重面子、不重规矩;
B、重业绩、不重客户;
C、重审批、不重执行。
希望通过今天的讨论,大家总结反思,以期改进。
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