中财讯　化建业南方总部8月份营销工作会议于8月29日在集团总部20楼会议室召开，南方总部首席执行官及其助理，各市场管理处首席执行官参加了本次会议，会议由南方总部首席执行官陈明先生主持。


　　会议伊始，陈总首先肯定了各区域8月份的工作结果，指出虽然目前从销量结果上看我们保持了一定的增长态势，但在接下来的四个月将会面临前所未有的压力，如何应对接下来四个月以及明年的工作和困难，需要提前思考和准备。

　　陈总强调，做市场就是一个不断发现问题，解决问题的过程。这个过程中管理机构更要不断总结，将复杂的事情简单化，将简单的事情重复做，重复的事情用心做，长期的坚持就会有结果。

　　随后，各市场管理处负责人针对相关区域工作情况作了汇报。陈总讲到，湘北目前工作思路首要是理清思路，分清主次，组建团队。湘南后续要尽全力寻找市场突破，打破市场发展瓶颈。广东地区继续坚持大客户开发思路、方案，做好基础工作。

　　下午，会议对南方总部现有政策、资源进行了梳理，总部要求各级管理机构要充分利用公司、总部的资源寻求市场突破口。并对湖南零售市场接下来的工作方向和措施作了讨论和部署。之后，陈总向全体与会人员解读了公司9月份政策文件，传达了化建业会议精神。讨论评选出了南方之星优秀机构负责人和业务员。

　　会议最后，陈总讲到，希望各区域管理机构能够带动辖属营销机构再接再厉，确保后续销量进度。在工作中保重身体，市场跑动过程中注意安全。