中财讯　河南河财管道7月份营销会议于7月27日8:30在公司行政楼大会议室召开，公司经营班子、市场各管理处首席执行官、内务相关部门负责人及营销人员代表参加了本次会议，会议由公司总经理宣章海主持。


　　27日上午8:30，在宣总主持下，会议首先对相关文件进行了学习，主要文件有；“关于中财发展基本思路的发言”，“2012年中财董局字[Ⅴ]第184号摘录”、“2013年中财董局字[Ⅴ]第47号摘录”、“中财招商投资集团董事局第五届第一次会议暨反省会议纪要”、“浅谈招商营销的三个层次”、“也谈业务员的自我修炼”、“银川市场走访记录”。学习之后，与会人员进行了交流，气氛热烈。

　　下午会议先进行了“加强团队建设，强化团队的有效组织与管理，提升招商团队整体水平”和“经销商的布局方面，经销商开发要多样性，经销商网络的覆盖与构建要完善”等两个方面的主题讨论交流。并由相关职能部门通报了“关于要求取消个人卡结算账户的通知”、“报销发票规范文件”、及“关于明确营销宣传物料领用的规定”、“7月份机构业绩评比情况通报”等文件。
  
　　紧接着，各招商机构进行了8月份工作计划和7月份工作总结汇报，会议就相关机构总结中反映的问题进行了讨论和明确。
  
　　之后，由周总对相应营销政策进行了通报，提出了8月份公司的销量目标，并对具体销量进行了任务分解。

　　最后，宣总对本次会议进行了总结：本次会议重点围绕团队人员管理，经销商开发、有效工作方法等方面进行了交流和讨论；要求各负责人在加强自身学习的同时，要加强对下属的教育引导工作，明确任务要求，执行优胜劣汰的用人机制，大家要对经销商布局有高度的认识，同时考虑引进的匹配性和多样性；要不断地改进工作方法。接下来几个月是传统的销量旺季，各机构要顺势而上，圆满完成公司既定的销量目标。