化建业南方总部7月营销工作会议召开
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通讯员:孙伟 时间:2014-07-30
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中财讯 化建业南方总部7月份营销工作会议于7月29日在湖南基地三楼会议室召开,南方总部首席执行官及其助理,各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理参加了本次会议,会议由南方总部首席执行官陈明先生主持。
陈总首先向与会人员通报了南方总部本月销量情况,指出目前南方总部销量增长较好,这说明南方总部的机构是有血性的,也说明有付出就会有销量就会有回报。下半年着力点还是要夯实基础,将基础工作做扎实。管理机构要合理利用公司资源,深入一线,发挥机构负责人的主观能动性。
之后,各区域管理机构负责人对所辖区域7月份工作情况作了汇报。陈总强调,湖南三个管理处PPR产品本月都有不同程度的下滑,针对该问题总部将会制定相关政策,对管理机构以及营销机构进行支持。针对广西部分地区目前的销量结构陈总讲到,从结果上看数据尚可,但是我们应该看到数据背后的隐忧。管理机构针对辖区内的工程要反复梳理,培养主力机构、增强新人的归属感,注重提升团队、人员的质量。湘南、桂南市场管理处从销量数据上看,机构与机构之间相差悬殊,不利于市场的稳定发展,尤其对于那些一直没有增长的机构,要及时发现问题、解决问题。
广东的大客户开发工作,从目前的结果和效果来看取得了一定的成绩,说明我们的方向是对的。接下来就是如何将工作细致化,提高我们开发客户的效率,找准正确的方向总结经验,优化方式方法就不怕没有效果。
本次会议还重点讨论了关于下半年总部制定的市场政策,关于湖南零售市场的方向思路;评选出了南方之星优秀机构负责人和业务员;传达了化建业会议精神。
会议最后,陈总勉励众人,工作中要尽可能看到事物的本质,在改变不了大环境的前提下,我们就要学会适应,适时的改变自己。
陈总首先向与会人员通报了南方总部本月销量情况,指出目前南方总部销量增长较好,这说明南方总部的机构是有血性的,也说明有付出就会有销量就会有回报。下半年着力点还是要夯实基础,将基础工作做扎实。管理机构要合理利用公司资源,深入一线,发挥机构负责人的主观能动性。
之后,各区域管理机构负责人对所辖区域7月份工作情况作了汇报。陈总强调,湖南三个管理处PPR产品本月都有不同程度的下滑,针对该问题总部将会制定相关政策,对管理机构以及营销机构进行支持。针对广西部分地区目前的销量结构陈总讲到,从结果上看数据尚可,但是我们应该看到数据背后的隐忧。管理机构针对辖区内的工程要反复梳理,培养主力机构、增强新人的归属感,注重提升团队、人员的质量。湘南、桂南市场管理处从销量数据上看,机构与机构之间相差悬殊,不利于市场的稳定发展,尤其对于那些一直没有增长的机构,要及时发现问题、解决问题。
广东的大客户开发工作,从目前的结果和效果来看取得了一定的成绩,说明我们的方向是对的。接下来就是如何将工作细致化,提高我们开发客户的效率,找准正确的方向总结经验,优化方式方法就不怕没有效果。
本次会议还重点讨论了关于下半年总部制定的市场政策,关于湖南零售市场的方向思路;评选出了南方之星优秀机构负责人和业务员;传达了化建业会议精神。
会议最后,陈总勉励众人,工作中要尽可能看到事物的本质,在改变不了大环境的前提下,我们就要学会适应,适时的改变自己。