中财讯　6月30日，化建业长江总部（管道）6月份营销例会在武汉中财大厦9楼会议室召开，长江总部（管道）首席执行官、所属各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理参加了会议，会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

  
　　会议首先由总部科室负责人对半年度会议议程安排进行通报，然后张总建议与会代表进行探讨、交流和修改。然后张总代表总部通报了集团6月份销售数据、各兄弟总部销售数据及长江总部（管道）相关数据，张总指出，销售数据是各位一切工作终极价值的体现，上半年销量喜也罢，悲也罢，都已成为历史，我们工作要着眼下半年、明年，喜的区域要喜上加喜，悲的区域要打破常规思维模式，挖掘增量点，由悲变喜。
 
　　随后各区域负责人分别汇报完各自区域的销售数据和工作总结后，进行了上半年工作反省。在长江总部（管道）科室人员进行反省结束后，张总还特别安排鄂西管道负责人何元勇带领与会人员共同学习了江西零售团队管理负责人沈翔先生的半年度反省总结，张总指出，事实胜于雄辩，销量数据证明我们传统机构某些工作跟零售团队的兄弟们比起来，我们还差的很远，我们要做的还有很多很多。会议还对7月份销量来源及第三季度销量保障性分析、各区域团队建设情况和新人培养进行了汇报，对区域内沿国道的广告建设和中财形象展示店建设工作进行了布置。