中财讯　6月9日，浙江中财型材5月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由副总经理徐颂文主持。

　　会议先由徐总作了公司总结与计划，各部门负责人对5月份的工作情况及6月份的工作计划进行了详细汇报。会议对各部门的工作汇报进行了点评，并对各部门存在的问题及6月份的工作进行了安排。

　　丁总对公司各项基础工作给予了充分肯定，并提出了以下二点要求：　　

　　1.积极主动勇于创新。外部竞争环境在不断变化，公司各部门不能固步自封，要理顺管理体系，拓宽视野、增加创新内容，创新思路、提升创新的深度，推进技改项目建设，从方方面面改变自己，从而更好地服务于生产、服务于营销。

　　2.用好人、留好人、培养好人。公司各部门要反省当前的人才流失问题，帮助实现各部门员工的职业愿景，重视员工成长和发展，明确员工晋升通道，也要采用有效手段，建立帮带程序及留岗考核机制，建立符合各部门实际的员工培养体系，做好员工的沟通、疏导工作，珍惜员工。