化建业关东总部(管道)5月份营销会议召开
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通讯员:管健 时间:2014-06-06
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中财讯 2014年6月5日9:00-17:00,化建业关东总部(管道)5月份营销会议在吉林基地二楼会议室召开。关东总部(管道)首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各直属销售中心总经理、优秀机构负责人、关东总部(管道)对口服务支持小组及综合管理科科室人员参加了会议。本次会议由关东总部(管道)首席执行官王振凯先生主持。
上午会议,王总首先与各管理机构负责人讨论各区域业务人员结构与销量情况,王总说虽然现在是我们总部发货期,也是用人期,但是各管理处要重点关注自己区域内的业务人员,进行人员精减,优胜劣汰,淘汰无所事事的人、留下有质量的优秀人员。接着王总制定了对2014年销量任务相同的管理机构进行年底销量PK考核奖罚制度,各管理机构积极响应。
下午会议,王总与各管理机构负责人及生产基地领导讨论研究2014年上半年会议流程及安排,大家讨论热烈,最终确定了关东总部(管道)上半年工作会议相关事宜。
随后,王总带领大家学习公司下发的中财化建字[2014]第105号《关于开展百人百县百店创业活动的通知》的文件,王总说这是公司给予机构人员大好发展事业的机会,各管理机构一定在月度会议上与各营销机构主任学习这个文件。
会议最后,由生产基地服务部主管给予大家讲解管道五大系列产品施工安装应注意的事项,大家认真学习记录,并与生产基地各部门讨论库存、发货、服务等一系列相关问题。
上午会议,王总首先与各管理机构负责人讨论各区域业务人员结构与销量情况,王总说虽然现在是我们总部发货期,也是用人期,但是各管理处要重点关注自己区域内的业务人员,进行人员精减,优胜劣汰,淘汰无所事事的人、留下有质量的优秀人员。接着王总制定了对2014年销量任务相同的管理机构进行年底销量PK考核奖罚制度,各管理机构积极响应。
下午会议,王总与各管理机构负责人及生产基地领导讨论研究2014年上半年会议流程及安排,大家讨论热烈,最终确定了关东总部(管道)上半年工作会议相关事宜。
随后,王总带领大家学习公司下发的中财化建字[2014]第105号《关于开展百人百县百店创业活动的通知》的文件,王总说这是公司给予机构人员大好发展事业的机会,各管理机构一定在月度会议上与各营销机构主任学习这个文件。
会议最后,由生产基地服务部主管给予大家讲解管道五大系列产品施工安装应注意的事项,大家认真学习记录,并与生产基地各部门讨论库存、发货、服务等一系列相关问题。