中财讯　5月16日，化建业现场管理交流会在西安基地举行，会议由化建业现场管理小组魏子蓉女士主持。西安基地副总经理宣超、湖南基地总经理助理梁伟、化建业现场管理小组成员、各基地现场管理专员及西安基地各部门负责人参加了本次会议。


　　会议以“五个方面、十个化”的方针为指引，围绕各基地上半年现场管理推进情况、现场管理量化考核办法进行了讨论交流，同时明确《现场管理范本集锦》制作内容及初稿完成时间，后续通过各基地搜集的照片和视频对现场管理实施较好的企业进行了学习借鉴。

　　会上，各基地踊跃发言、积极提问、取长补短、相互交流、气氛融洽，达到了良好的学习交流效果。

　　魏总在会上表示，现场是一个系统性的工程，我们需要持续推进现场改进，需做到：

　　1、交流常态化，方式方法样板化；

　　2、我们需要引进、吸收现场管理好的文化，要敢于走出去，拓宽眼界，参考其他公司的现场管理，打造属于我们中财特色的现代化企业；

　　3、打造品牌企业，完善公司内部的“物流管理”，使其清晰畅通。

　　会后，与会人员参观了西安基地。