中财讯　2014年4月28日，化建业北方总部4月份营销例会在天津中财型材有限责任公司3楼会议室召开。北方总部首席执行官、天津生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、优秀机构（石景山型材代表处、赵县型材代表处）负责人、石家庄管道直属销售中心家装开拓负责人、唐山营销中心家装开拓负责人、北方总部及天津中财型材有限责任公司科室相关人员参加了会议。会议由北方总部首席执行官钱海军先生主持。


　　上午，会议首先围绕4月营销工作报告展开，各管理机构及优秀机构负责人分别进行了详细地汇报，认真剖析了各自区域市场现状。对于月度报告中的相关问题钱总逐个进行了点评与明确，针对各营销管理机构的不同特点，对5月份销量目标提出了要求。

　　下午，钱总从面试技巧、网络招聘资源的有效运用等方面对各营销管理机构的招聘工作提出要求，并对营销（直属销售）中心新人培养问题加以强调。

　　随后，全体参会人员针对“如何开好会议”问题进行讨论，清晰陈列会议流程，针对各营销管理机构特点提出会议重点，不断修缮会议环节。参会人员各抒己见、共同商榷、相互学习、共同成长。钱总指出：会议不能流于形式，我们要合理利用会议时间，切实解决问题。

　　接下来，各管理机构及优秀机构负责人从销量规划、人员培养规划、零售发展规划、创新发展规划、个人充电及发展规划等方面对所辖区域市场的三年规划进行了详细汇报。

　　会议最后，钱总指出：要想在销量上有所突破，必须在营销思路上有所转变、有所创新，对于目前型材产品销量，信心要比价格更重要！我们必须鼓足士气，迎难而上，突破瓶颈，在最困难的时候努力做好型材之营销。