中财讯　4月25日中财金融广角（老）首席执行官4月份述职会议在集团三楼会议室顺利召开。会议由集团执行总裁（广角）张陆祥先生主持，总裁助理梁力展先生、各老广角首席执行官（不含西安）、集团三处室二中心部分处级领导参加，上海广角拍卖公司负责人胡刚列席。


　　会议开始由集团执行总裁（广角）张总总结了当月情况和明确了5月份计划，集团三处室二中心分别汇报了广角的营销管理、业务情况、财务法务合规、后经营推进及核心团队等几项重要工作。各广角首席执行官和各处室就4月份的各项工作的开展和月5份工作安排的重点进行了汇报和交流。

　　随后，张总带领与会人员学习《论广角之经营》中“关于项目金融”和“关于广角经营ABC”版块的内容，通过重新学习和回顾广角经营的理论基础，广角首席既能抓好营销，又能兼顾业务管理，真正经营好广角。

　　然后，由成都广角首席执行官围绕如何统筹资源、机制、团队，落实“客户营销”、“人的营销”，老客户维护等方面进行了经验分享，各广角首席积极参与了讨论与交流。张总借助两张图示，建议广角梳理制度、简化营销。

　　最后，集团执行总裁（广角）张总提出对于首席执行官“目标导向、以我为主行政、会做会想会说”三点建议。