中财讯　2014年4月10日上午10：00—下午18：00，湖南中财在公司三楼大会议室召开3月份工作总结会议，公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产部/设备管理部主管以上人员参加会议，会议由公司负责人徐永辉先生主持。

　　首先，各部门负责人对3月份的工作情况及4月份的工作计划进行了详细汇报。随后，徐总对各部门的工作汇报进行了点评，并对各部门存在的问题及4月份的工作安排进行了明确。同时，其他与会人员也汇报了目前工作中存在的困难和建议，会议逐一进行了讨论与明确。

　　会议最后徐总指出，近期公司产量和销量都大幅增长，在大家的共同努力下，各项工作基本得以顺利开展，感谢大家的付出和努力。同时，越是这种时候，我们越需要对自身现有的管辖体系和管辖范围进行评估和改进，争取今后做得更好。

　　接着，徐总对公司以前经常宣贯的几点要求再次进行了强调，具体如下：

　　1、相信办法总比困难多。问题出现后，要积极寻找原因，不断地想办法，一步一步解决，对问题形成闭环。如果把问题摆着不动，问题只会越来越多。

　　2、树立积极阳光的工作和沟通心态。困难越是多，越不能消极和退缩，越要树立阳光的心态。相信只要大家抱团、团结一致，困难肯定会得到解决。

　　3、工作一定要闭环。不管是问题还是工作，有安排就要有跟踪和反馈，有方案就要有评估和总结，形成良好的工作习惯，每天都把问题走圆，及时发现和解决问题，不断地形成螺旋式提升的通道。

　　4、提升营销服务意识，最重要的是换位思考。特别是营销服务相关的部门和生产部门，在做决定以前，多站在营销人员的立场去考虑。同样，在公司内部和其他部门沟通时，也要换位思考，多站在对方的角度去思考，共同把工作做好。