中财讯　4月9日，浙江中财型材3月份工作总结会议在公司三楼大会议室召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由副总经理徐颂文主持。


　　会议由徐总回顾总结了3月份各项工作，详细提出了4月份工作计划。各部门负责人依次就3月份工作情况及4月份工作计划进行了汇报，会议还对各部门的工作汇报进行了评析，就工作中存在的问题和不足提出了具体的对策和意见。

　　最后，丁总对公司的各项工作给予了充分肯定，同时提出了以下三点要求：　　

　　1、工作要对结果负责。产销衔接工作要提前做好预测，提升动态衔接能力和主动应变能力，积极采取应对措施，提高库存管理的有效性。

　　2、加快技术攻关步伐。技术人员要拓宽眼界，提升专业技术实力和水平。各技术部门要重点培养技术人员的专业性、实践性、创新性与全面性，使之能抓住产品问题的关键点，彻底解决实质性的问题。

　　3、积极、准确面对自身短板。要善于积极发现并坦然面对自己的短板，立足自身，寻求突破，事不避难、勇于担当。