中财讯　化建业长江总部（管道）3月份营销工作会议于4月1日在江西管道市场管理处会议室召开，长江总部（管道）首席执行官、各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理、总部相关科室人员参加了本次会议，蚌埠管道网络代表处主任胡军列席了本次会议。会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。


　　上午9点会议正式开始，张总首先讲到， 1、2月份的酬宾过后，经过了3月份的平稳过渡，接下来的4月份对于各区域来说都至关重要，因为4月份销量的好与坏直接会影响整个上半年的销量进度。今年是公司的销量年，任何时候都不能松懈。紧接着，张总对长江总部（管道）3月份销量数据进行了通报，各营销管理机构负责人对所辖区域3月份工作情况作了汇报。

　　针对各区域的工作情况，张总讲到，从目前南昌市场在建项目和市场容量来看，江西管道市场管理处并没有很好的抓住机会，在人员培养和市场管理上还需要进一步加强。赣西管道直属销售中心在新产品领域的关注使得对以后的销量增长有了底气，这也启发我们当传统产品、故有的销量增长来源遇到瓶颈时，非传统管道也是需求增量的有效途径。鄂东管道市场管理处必须在大武汉的市场开发上投入重兵，安徽的皖北、皖南要继续加强零售重点区域试点工作，逐步完善渠道网络体系。

　　本次会议对第一季度“网络拓展专项培训”效果进行了评估，鉴于培训效果良好，会议决定第二季度专项培训暂定于5月初筹划。本次会议还对长江之星优秀机构负责人和业务员进行了评选，通报了总部对管理机构的月度奖励政策，传达了公司化建业会议精神。

　　会议还请蚌埠管道网络代表处主任胡军分享了他在蚌埠大客户开发过程中的经验和收获，并决定会后前往吉安地区了解、学习当地渠道开拓情况。

　　会议最后，张总强调公司将在合肥建立基地，给我们带来便利的同时，也带来了压力，大家要提前把压力变为动力，才能在市场不断的发展变化中掌握主动权。