中财讯　化建业南方总部3月份营销工作会议于3月30日在湖南基地3楼会议室召开，南方总部首席执行官及其助理、各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理、总部相关科室人员参加了本次会议，湘南市场管理处怀化第二代表处张洪春列席了本次会议。会议由南方总部首席执行官陈明先生主持。


　　上午9：00会议准时开始，陈总首先讲到南方总部3月份销量业绩不好，没有完成公司下达的销量任务。1、2月份的酬宾不能成为3、4月份销量滞后的理由，4月份各管理机构要奋起直追。之后，陈总对南方总部各区域销量数据作了通报，各管理机构负责人对辖属区域3月份工作情况作了汇报。

　　陈总对南方总部各区域人员培养和团队建设格外重视，陈总指出目前湘东市场管理处团队人员方面已经初具规模，但是市场战斗力还不是很强，对现有人员加以引导，团队进一步优化，日后应该会有所作为。湘南市场管理处的队伍比较年轻，在市场跑动中态度比较积极。桂北市场管理处还需要一段时间的摸索和实践，在团队建设上应该多花一些心思。桂南市场管理处现阶段定位清晰，在实践中已经摸到一条路子，接下来就是坚持下去，假以时日会有效果。

　　本次会议还重点讨论了“南方总部关于辖属市场管理机构负责人核心工作的原则性意见及要求”，针对管理机构负责人日后的核心工作，会议上进行了明确。针对产销衔接问题，会议邀请了湖南基地的何总就相关问题给与会人员一一作了解答。同时会议还评选出了南方之星优秀机构负责人和业务员，传达了化建业会议精神。

　　最后陈总强调，基础工作很重要，销量好的地方不要自喜，销量暂时落后的地方也不要气馁。扎扎实实的筹划好每一步，找到一条适合自己发展的思路更为重要。