中财讯　3月10日10：00～17：30，湖南中财在公司三楼大会议室召开1-2月份工作总结会议，公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产部/设备管理部主管以上人员参加会议，会议由公司负责人徐永辉主持。


　　首先，各部门负责人对1-2月份的工作情况及3月份的工作计划进行了详细汇报。随后，徐总对各部门的工作汇报进行了点评，并对各部门存在的问题及3月份的工作安排进行了明确，重点对提高装卸效率、设备保养和维修、生产排产管理、招聘与留人等方面提出了具体要求。

　　会议最后，徐总对公司1-2月份的整体情况进行了概括总结，并部署和安排了接下来的工作。

　　徐总指出，1-2月份特别是2月份公司的产量和销量都大幅度增长，这两个月以及接下来的3-4月份对公司和各部门都是一次大考验，短期内来说有压力、有困难，但从长远来说却大有好处、大有收获。

　　徐总要求各部门趁此机会，梳理和改善相关制度与流程，发现和解决问题，加强过程管控，建立反馈体系，理顺沟通渠道，让工作效率达到最好、最高。遇到再大的困难，只要大家努力想办法，相信都能克服。