中财讯　2014年3月5日，黄河总部2月份营销工作会议在西安生产基地召开，基地相关领导参加了会议，黄河两名优秀机构负责人神府代表处主任张顺天及平朔销售中心总经理李宽列席了本次会议。会议由黄河总部首席执行官俞仲达先生主持。


　　本次会议内容主要为1-2酬宾工作总结、思考与讨论，2月工作总结及3月工作计划，部分文件政策学习等内容展开。

　　首先会议较全面地介绍公司与各总部酬宾的情况，通过各总部酬宾进展的比较，销量数据的分析，对销量构成的差别、客户数量的变化、酬宾渠道的推进等问题进行解析，并就黄河总部如何进一步推进酬宾工作展开了讨论。形成持续发展动力的共识、社会资源利用的共识、工程与分销同步推进的共识、合理利润与规避风险的共识。

　　随后各区域负责人分别进行了月度工作汇报。俞总就机构月度工作报告中涉及的问题进行相应的解答并提出要求。同时要求管道机构以平衡利益引进经销商而获得传统管道的发展，利用管道形象店与体验店的建设推动辖区ppr等零售渠道管道品种的增长，型材机构中工程有余力的机构，要利用公司产品的差异化推进型材零售市场建设。

　　下午会议俞总要求各区域抓紧本年度经销商签约工作，关注酬宾期间新增客户的签约工作及后续销量进度。落实了3月份销量，并重点讨论了人员培养与团队建设问题，俞总深入剖析了那些人员培养与团队建设工作进展缓慢的主要原因，要求各机构负责人转变思想，公司也将在制度设计与体制建设上，让那些在用人方面敢于投入，有长远眼光，能引进人、培养人、能发展人的人最终获得名利双收。

　　接下来，会议认真学习了《中财化建业2014年2月份营销工作会议纪要》与中财黄河字[2014]第28号《关于下达化建业黄河总部各营销机构2014年3月份销量任务和明确考核办法的通知》。详细讲解了增量奖销量要求，并对各销售中心及营销中心提了几点发展要求。

　　俞总希望大家珍惜发展机会，大家能力强、公司品牌强，强强结合才是出路、才有发展。“心放中间，才有良心，营销工作是一个良心活；身体力行，才有决心，团队建设和渠道建设都需要决心，它也是我们的未来；良心和决心，兼容并蓄，才生雄心。”中财的雄心是要成为行业品牌的领导者，而我们的雄心就是成为辖区市场销量的领先者。如果能够做到有“三心”，那么我们便可以在市场营销中一路畅行、随心所欲。