中财讯　11月20日上午9：00，湖南中财在公司三楼会议室召开现场管理专项会议，各部门负责人、各部门现场管理专员参加会议，会议由公司总经理助理梁伟主持。


　　会议首先对各部门的现场管理问题进行了通报，并要求各部门对号入座，尽快拿出措施，整改到位。随后，会议组织对各部门的《现场检查标准》以及公司层面的《现场管理制度》进行了讨论，听取了各部门的意见和建议，明确了需要修改和完善的地方，并要求企管组与各部门现场管理专员在会后对具体细节进行评估和修改。

　　会议最后，部署安排了下一阶段的工作，并强调要提升对现场管理工作的认识，具体如下：

　　1、持续推动。目前公司现场管理处于整改为主、检查为辅的阶段，后期将实现常态化。各部门须高度重视此项工作，齐心协力，狠下功夫，共同将公司现场管理推向新台阶。

　　2、相互推动。公司现场管理小组和企管组组织的各项检查，更多的是帮助各部门发现问题、提升现场。各部门要转变观念，密切配合，积极整改，共同改善现场环境，提升生产效率和工作效率，展示公司良好的形象。