中财讯　11月13日下午1点，西安中财型材10月份工作总结会议在公司会议室召开，公司经营班子成员、各部门负责人出席了会议，会议由公司副总经理戴旭主持。


　　首先由财务部对公司10月份生产指标及成本节约情况进行通报，边总指出今年生产指标和成本节约指标总体完成较好，但还要能发现自身存在的不足，要尽可能将做好的指标想办法稳牢，做不好的指标要千方百计迎头赶上。

　　接着，戴总对公司10月份工作进行了总结，报告显示10月份公司产销衔接顺畅，成本节约、存货控制、基础工作稳步有序的进行。随后戴总对公司11月份的工作计划和要求进行了部署。

　　接下来，各部门负责人对10月份工作情况及11月份工作计划进行了逐一汇报，部门主管领导对分管部门的总结及计划进行了一一点评。

　　宣总从产品质量、技术创新、生产效率提升、成本节约四个方面对公司目前的生产提出了详细的改进建议，肯定了大家在生产上获得的成绩，但同时要求大家要能有突破，在创新上要多下功夫，争取更上一层楼；临近年底，各部门在安全管理方面要加强关注，防微杜渐，最大程度排除潜在的安全隐患。

　　最后边总进行了总结性发言，边总指出；

　　1、今年在成本节约方面我们做出了很多努力，也取得了一定的成绩，但是接下来，在保证质量的前提下，明年的成本节约难度和压力更大，这就需要我们全员参与、群策群力、挖掘潜力、改变思路，开拓眼界，关注角角落落，从点点滴滴入手，会想，敢想、敢做，敢于打破固有的思维模式，让成本节约有新的发展方向，突破自我，在成本节约方面作出新的成绩。

　　2、财务部门要敢于挖掘成本控制新空间，积极拓取节约新途径。

　　3、利用淡季要想办法加强对员工的技能、素质培养，为明年的人员稳定和帮带打下基础。