中财讯　11月1日，化建业南方总部10月份营销工作会议在湖南基地三楼会议室召开。南方总部首席执行官、首席执行官助理、各市场管理处首席执行官、直属销售中心总经理、总部科室人员参加了本次会议，会议由南方总部首席执行官张清先生主持。

　　首先由张总通报了南方总部10月份销量数据。张总指出，南方总部转制以来在政策上公司给予了很大的支持，从数据上看以传统管道网络见长的南方总部、湖南，并没有特别大的起色。事实上，南方总部所辖区域并不是没有机会，困难哪里都有，摆正心态潜心研究市场，付出才会有回报。随后，各营销管理机构负责人对所属区域10月份工作情况作了汇报。
　
　　会议对11月份及2013年全年销量任务进行了明确。张总强调，各营销管理机构要认真思考化建业李总、陈总以及俞总的指示精神，时刻保持危机感和紧迫感，如果没有这种忧患意识就如同温水里的青蛙，会逐渐被市场所淘汰。同时要“用心”做事，无论是工程项目抢夺还是团队建设，要做实、做细、做到彻底，不谋一域者不足以谋全局，要意识到市场是时刻在变化的。

　　张总还勉励众人，空谈误事，实干兴业，眼界决定了未来，格局决定了以后的发展空间，低头走路，抬头看天，踏踏实实谋销量，清清楚楚做市场。作为管理机构领导，有义务去引导、帮扶营销机构寻找市场突破口，树立负债经营的主人翁意识，避免用打工者的心态看待和处理问题。

　　此次会议还重点讨论了关于成立“区域工程互助基金”的议题，总部要求各区域根据实际情况要落实好此项工作，因为资金问题将成为左右未来市场发展的重要因素。

　　会议最后，全体与会人员讨论了关于加强团队建设的新人培训计划，评选出了南方之星优秀机构负责人和业务员。