中财讯　10月30日，天津总部10月份营销工作会议在天津基地三楼会议室召开。天津总部首席执行官，各管理处首席执行官，销售中心总经理，机构负责人及业务骨干和部分科室人员参加了会议。会议由天津第二市场管理处首席执行官宋旭虹先生主持。


　　上午，首先天津第三市场管理处首席执行官解金鹏先生带领大家一起回顾了9月份营销例会会议内容，接着天津第二市场管理处首席执行官宋旭虹先生对天津总部10月份日常管理工作、各类数据作了总结，随后各机构主任分别进行了月度工作汇报。会议就机构月度工作报告中涉及的问题进行相应的点评并提出要求，还对各机构11月份销量任务作了布置。

　　下午，首先由各机构主任阐述横扫天津第二季的工作安排，随后天津总部首席执行官刘总针对横扫天津第二季工作提出了明确要求，希望大家认真对待横扫天津及渠道建设。在会议上，刘总对于机构团队建设也提出了明确要求，什么样的领导决定什么样的团队，领导首先要自律才能他律。

　　针对现在低迷的工程建设市场，大家一定要认真对待横扫天津、渠道建设、团队建设工作，横扫天津工作自觉性十分重要，就横扫天津第一季各机构表现，销量就是给出的最好答案。就天津各机构销量情况，渠道建设是重中之重，每个区域都应找到一个支撑点，利用社会资源做的工作比我们自己做的效率要高得多，总之每个机构都要好好思考，明年的增长点在哪里。

　　会议最后，刘总针对天津总部明年规划给予明确，希望大家放下任务，着眼长远，寻求增长点。市场在不断的变化，我们也要积极，寻求变化，建立适合自己的渠道，一定能做强做大。