中财讯　10月9日，浙江中财管道9月份工作总结会议在公司三楼培训室顺利召开。公司领导班子、各部门负责人及全体中层干部出席，会议由副总经理陈增贵主持。


　　首先，陈总对公司9月份工作进行了总结，主要围绕产销情况、指标达成、人员情况及工作推进等四方面进行全面阐述，并对10月份工作进行了具体部署。

　　随后，企管办、财务部就考核情况、成本控制作了专项报告；各部门负责人就本部门9月份工作总结及10月份工作计划进行报告。会议针对工作中存在的问题进行讨论，提出了相应的解决思路和方法，并明确具体责任人，要求寻根究底、落实彻底。

　　陈总指出：很多部门的总结和计划都较系统、务实，尤其是对存在的问题有充分认识和剖析。10月份是今年各项生产、经营、质量目标完成的一个关键时期，希望每个部门负责人包括全体中层干部，要在“想做事、能做事、做成事”方面要进行思考、延伸、对照，做到“跟进目标不放松、解决问题想办法、迎头赶上一大步”，为明年各项管理工作打好基础。

　　会议最后，丁总就创新与质量管理作了总结性发言，指出要抓住问题的本质，突破思路，改进方法，锲而不舍。