中财讯　上海中财塑胶有限公司9月份营销会议于9月30日上午在上海塑胶公司会议室召开。公司领导班子成员，各机构负责人、专业科室负责人和内部科室负责人参加了会议，会议由副总经理孙潮主持。


　　会议首先由各部室、各营销机构进行9月份的工作总结汇报，公司领导逐一回复各机构提出的问题。对9月份的销量、全年完成销量、奖励金额及型材应收款对账情况等进行了通报并向各营销机构下达了10月份的任务销量，还学习了集团公司和上海公司的相关文件。

　　接着，对《上海工程造价结算模式调研报告》和针对《公元管道调研报告》进行了讨论。特别是公元管道的近期调价，对经销商产生了一些不利的影响，在会上明确关于此问题对经销商的解释，并要求大家盯紧公元，抢夺公元的工程市场。

　　会议中带领大家一起学习了HRS高层雨排水，并进行了当场测验，有奖有罚，推动了大家的积极性。

　　最后，俞总发表重要讲话，针对内务工作要求做深、做实、做细，加强系统思考能力，工作进度要加强反馈，需及时汇报，良好的工作氛围需进一步营造，要从消极到积极，从懒惰到勤奋，从点到面的去工作。在会上明确了10月份的工作重点，并提出“一个突破，两个拉动”的思路，一个突破是指郊区的突破，两个拉动是指拉动工程的需求和拉动老百姓的需求。同时，要求大家持续做好9项调研工作，进一步了解市场，了解竞品，与大家一同努力，共同提高。