中财讯　10月10日下午13:00，吉林中财管道有限公司9月份工作总结会在综合楼二楼大会议室召开，公司领导班子成员、各科室负责人、公司骨干员工参加了此次会议，会议由吉林中财管道负责人何帆主持。


　　首先，由何总回顾总结9月份各部门的工作情况并给予肯定，同时特别指出明年在成本节约方面会增加一个指标——周转率，不光是五金、包材、原料的周转率，最主要还有成品存货的周转率，所以压缩库存目标不能放松。

　　随后，与会人员对9月份所负责工作区块的开展情况进行了详细汇报，并对10月份工作做出计划。何总在听取大家的工作汇报时进行了一一点评，同时对存在的问题做出针对性的具体落实要求。

　　最后，何总对本次会议进行了总结性发言，并对下一步工作提出以下要求：

　　一、苦练内功——因地域原因，吉林中财将进入生产淡季，这个阶段是我们的整理期、充电期，希望各部门利用这段时间苦练“内功”，总结我们在今年生产旺季中出现的错误，进行整改，以便为迎接明年的生产旺季做准备。

　　二、完善制度——加强部门内部制度建设，根据吉林中财自身的特点，制订部门内部制度，加强部门建设。

　　三、梯队建设——各部门不能忽视对人才的培养，抓紧部门梯队建设，只有更多的人才，才能做更多的事情，这是符合吉林中财发展需要的。