中财讯　2013年8月5日10：00—18：30，湖南中财在公司三楼大会议室召开7月份工作总结会议，公司经营班子成员、全体中层管理人员以及生产部门工段长/车间主任助理/技术主管参加会议，会议由公司负责人徐永辉先生主持。


　　会议首先由各部门负责人对7月份工作情况及8月份工作计划进行了详细汇报。徐总对各部门的工作进行了点评，针对各部门存在的问题进行了分析，并对8月份的工作提出了具体要求。

　　接着，其他与会人员分别汇报了目前工作中存在的问题与难点，会议逐一进行了讨论与明确，并要求大家充分利用会议平台反馈问题，不断地推动工作往前走。

　　最后，徐总强调了公司今年持续宣贯的基本理念，具体如下：

　　1、营造“人人有事做、事事有人管，做事有标准、管事有结果”的管理氛围，要求大家对照边总提出的要求，认真自查自省所管辖的工作是否做到位。

　　2、营造“事必追根、责必问底”的问责氛围，出现问题后要深究原因，抓住最本质的东西，并加以奖罚和正能量的宣贯。

　　3、认真落实“做细、做实、做到彻底”的工作理念和原则，同时通过不断地学习，提升工作，提升自我。

　　4、以结果为导向开展工作，以结果的好坏作为对事、对人的最终评价，营造“只问结果，不问过程；只认功劳，不认苦劳。”的目标管理氛围。对过程的关注是我们管理的方法和手段，而不是目的。

　　5、把工作当成事业来做，以主人翁的精神对待工作，带动和影响周围更多的人。