中财讯　中财金融广角（杭州）2013年度上半年工作总结大会于7月24日下午13:00在八楼会议室举行。本次会议的参会人员为首席执行官谢立新、五虎将及杭州广角全体员工。会议由广角财务总监全建乐主持。


　　会议分为三项议程：第一项议程为广角及部门半年工作总结；第二项议程为首席执行官总结发言并布置下半年工作重点；第三项为个人反省与探讨交流。

　　会议首先由首席执行官特别助理胡文苑就广角上半年的经营情况、团队与风控、内部管理、存在的困难和问题及下半年的工作计划作了汇报。随后，五虎将分别报告了上半年的工作总结及计划。

　　会上，全体人员一起观看了题为《人生要学会取舍》、《献给正在迷路的你》的励志短片。

　　在听取了各司部的工作总结计划后，首席执行官谢总作了简要点评，明确下半年战略部署；同时强调要理解领会、宣贯执行董事局半年会议所倡导的“做稳做绝、务实求真”的战略思想，要把广角的业务做绝。希望大家能专注于我们的事业，把我们的业务做到有繁到简，有简到超神入化，那么我们就成功了。

　　谢总要求与会人员就以下六点进行探讨交流，共同分析解决对策：
   
　　1.如何开展广角营销工作。各部门要在自己的薄弱环节上多下功夫，加大开发力度，力争于下半年实现业务的突破，完成目标任务。

　　2.规范发展。要认真履行集团的各项决策措施及文件，营销与规范并不矛盾。

　　3.部门工作开展要做到有序、有步骤、有计划。

　　4.如何考察企业。了解、排查、调研工作必须要做深、做细，五虎将要有自己的渠道去排查风险，做好保前调查决定了担保业务成败的关键。

　　5.进一步加强广角业务监督力度。对前期做过的业务复查，对开展的业务进行自查，一旦出现偏离轨道的业务要全方位跟踪。对上半年61笔业务的案例进行汇编、整理，并对业务人员进行案例培训。

　　6.担保业务、典当业务。如何把担保业务做好，做出水平来，必须要有风险意识、会算账，切不可只顾眼前利益。典当业务如何面临市场的萎缩，突破市场，防范风险。

　　最后，与会人员按司部分组进行科室总结，逐一分享了半年来的反省感悟，并就谢总在会上提出的六点指导思想进行探讨交流。同舟共济、齐心协力，完成目标。