中财讯　中财集团2013年度刚月实业工作会议第四次会议于7月11日在集团总部23楼会议室召开。集团行政总裁、化建业首席内务官、“华南银河，元亨利贞”八大特别经营工业企业总经理助理以上人员、化建业湖南生产基地负责人等相关人员参加了会议。


　　会议首先学习了《董事局全体会议第五届第二次会议暨反省会议纪要》；随后与会人员听取了“华南银河”特别经营工业企业的情况报告及其他关于生产、技术、质量管理方面的专题报告，并展开了相关讨论。本次会议讨论热烈，气氛融洽。

　　本次会议的重点是确立三大关键生产指标。会上交流了各特别经营工业企业的生产指标情况及生产、技术、质量管理的具体思路，从报告中可看出，各特别经营企业已逐步形成自己的生产技术与管理体系，值得互相借鉴。会议要求大家着重关注生产与质量的稳定性，努力降低废料率、降低能耗、提高投入产出率三大关键生产指标，在生产经营中降低生产成本；在团队建设方面，会议要求大家在内部生产技术团队及组织框架上进一步完善，并明确了搭建各特别工业企业与化建业生产、质量、技术方面基层管理人员的交流平台，下半年组织开展基层管理岗位的培训工作。会议还就“元亨利贞”新四财的用地、投资规模等问题进行了交流。

　　俞总就“产品定位与质量管理”、“生产技术与生产稳定性”、“规模与管理”三方面关系的理解做了交流，并向“华南银河，元亨利贞”八大特别经营工业企业总经理传达了董事局勤写日记、勇于挑战的要求，指出财字类特别经营工业企业管理层一定要深深认识自己在公司发展过程的关键作用，关键在“我”。最后俞总通报了集团上半年各事业组件良好的发展态势，勉励大家应更有底气、更有信心开展各项开拓工作，深耕细作，只争朝夕！

　　会议于7月11日下午16:00顺利结束。